NIKKEI——日本经济新闻中文版

      对于左右马达的竞争力的高性能磁铁来说，稀土不可或缺。但在中国占供给量6成以上的背景下，在欧美不希望在业务上受制于中国的汽车厂商很多。日本电产认为，如果能抓住这一需求，将开辟出新的市场。

      虽说是世事难料的时代，但也存在肯定会发生的变化。美国经营学家彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)曾写道“未来的预兆必定存在于某个地方”。也就是说，如果能成功找到这个地方，即便是中美摩擦在今后的50年超长期持续，相关战略也将变得清晰。

      其次是软件力量的可能性。

     开头提到的布雷默在2012年的著作《各自为战：G零世界中的赢家与输家》中指出“与美国和中国都能打交道的日本在政治上处于理想的位置”。从日本企业来看，在两国均显示出优势的就有丰田、本田、日立制作所和京瓷等，事实上意外的多。

      其中，来自京瓷的启示或许就很多。在美国，向30年前收购的企业充分渗透掺杂日本式喝酒聚会等的“和魂洋才经营”，至今对京瓷的收益做出巨大贡献。

      而在中国，京瓷创始人、名誉会长稻盛和夫非常受该国经营者和创业者欢迎。介绍其长达半个多世纪经营者经验的《アメーバ経営》、《生き方》、《成功の要諦》、《成功への情熱》、《働き方》等20多本著作分别被翻译成《阿米巴经营》、《生存之道》、《成功的要义》、《追求成功的热情》、《工作法》等中文版本。据称，学习其经营方法的“盛和塾”即使在稻盛和夫已离开一线的现在依然非常受欢迎，仍有来自中国各地的几千人前来学习。