NIKKEI——日本经济新闻中文版

   　 日经新闻广州支局 桑原健：日资企业的中国工厂发生罢工的事情接连不断。在这些愤怒的劳动者大多是年轻人，对人与人的差异非常敏感、对其他工厂信息也非常了解。在日元升值和中国消费扩大的背景下，日本企业进驻中国的热潮至今仍然没有降温，但天真想法正遭到重大打击。

    　“副总经理的薪水非常高吧。真是太羡慕了”，去年年底日产汽车广州零件工厂一名日本高管在员工食堂吃午餐时，同坐一张桌子的中国年轻员工突然这样问。

　    这名高管解释说“这是因为日本的家庭生活成本要比中国高好几倍”。中国员工只回了句“是这么回事儿啊”，就没有继续追问，但不管说话口吻还是表情，都显出很不相信的样子。

   比较对象是高管工资

　     这家工厂的员工月收入超过3000元，是广州市最低工资标准1300元的2倍以上。工厂也愿意提供比周边其它工厂较高的待遇。不过，“当发现员工比较的对象竟然是自己时，不由得感到脊背发冷”。

　    目前，中国工厂员工的主要人员已经是“80后”和“90后”计划生育政策下出生的年轻人。加施德咨询广州分公司总经理前川晃广说“最好把这代人看做是与以前工人完全不同的人”。

　     这代人开始懂事的时候，中国已经处在改革开放带来的经济高增长期。前川晃广说他们“与经历过贫穷和艰苦，只要有工作做就倍感幸福的上一代人不同，他们的眼中只有繁荣的中国”。在计划生育政策下，受到娇生惯养的“小皇帝”对受到歧视以及收入差距的存在非常敏感。

   　 这些问题在日本广泛受到关注是由于2010年5月广东省佛山市的本田的一家工厂爆发的罢工。这次罢工令日本企业切身感受到在中国进行劳务管理的困难，而罢工的起因则是收入差距问题。员工对于工资低于整车工厂非常不满，要求把工资提高至相同水平。

   信息的武器

   　 由于互联网的迅速普及，中国年轻人拥有上一代人难以比拟的信息优势。因与其他工厂的收入存在差而由引发的罢工此起彼伏。

    　“无耻日企欺压中国员工”、“不补偿就不复工”，在去年12月广东省深圳的日立制作所硬盘驱动装置（HDD）零件工厂爆发的罢工中，条幅上充满着过激语言。
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