日韩外交，被经济宠坏？
2014/07/16
日本政府调查承认旧日本军队参与随军慰安妇问题的河野谈话引发了韩国的反对。日本对中国和韩国在历史问题上的“共斗”姿态也表示不满。近日，首尔的一家酒店在活动前一天突然决定拒绝承办日本驻韩大使馆主办的纪念自卫队创立的活动。日韩两国的互相仇视为何会如此长期持续？
“以日本人为对象的旅游业者已开始出现倒闭”，韩国旅游行业发出了哀叹。2013年访韩日本游客相比上一年大幅减少22%。今年1～5月也出现了两位数的减少。除了韩元不断升值，日本不断扩大的“厌韩”情绪也造成了进一步打击。
日韩能断绝关系吗？
这将对日本企业的对韩投资产生微妙的影响。一位日资银行相关人士表示，“已经出现对追加投资和新增投资感到犹豫的趋势”。不过，如果仅观察经济领域，目前的负面情况仍然有限。
日韩关系恶化可以追溯到2012年8月韩国前总统李明博登上竹岛（韩国名：独岛）。但是之后，双方的经济界一直异口同声地表示，“几乎没有对业务产生消极影响”。
众多商务人士认为政治和经济是彼此分开的。所以如今认为日韩无法断绝关系或许更接近实际情况。
摄像头用半导体、液晶面板用薄膜、电容器……没有日本制造的零部件，就难以造出三星电子的智能手机。一名日本零部件厂商的高管夸口道：“如果我们停止供货，三星将束手无策”，但同时也表示“失去客户的我们也会很为难”。
东芝今年春季以“违法获取和使用（东芝的）半导体技术”为由，起诉了韩国SK海力士。但同时却表示“将一如既往继续推进与SK的新一代半导体共同开发”（高管）。这是因为单独筹措巨额资金非常困难。
2月收购了韩国的大型水处理膜企业的东丽过去向韩国累计投资了2000亿日元。东丽的日觉昭广社长表示，“即使韩元不断升值，仍然具有成本竞争力。韩国是重要的海外基地”，对业务扩大表示了积极意愿。
日本对韩国投资累计额仅次于美国，排在第2位。而在贸易方面，双方分别是对方的第3大贸易国。“由于经济关系稳定，政治才能安心地争吵”，一名长期研究日韩关系的日本外交官如此分析。
日韩应努力实现双赢
另一方面，经济结构的变化也带来了新的问题——日韩两国了解对方的重要性变得越来越困难。
在韩国的贸易整体中，日本所占的份额在1970年代曾达到30～40%。最近已经低于10%。这是因为，韩国与其他国家交流的扩大速度超过了日韩贸易增长。中国所占的份额已经超过了20%。
在克服1997年的亚洲金融危机之后，韩国企业借助雷曼危机后的韩元贬值东风，成长为日本企业的竞争对手。汽车、家电和钢铁等都是典型例子，过去日本眼中的“小兄弟”如今有时已经成为强有力的竞争对手。
另一方面，以智能手机为代表的日韩企业的双赢关系则很难被一般消费者关注。三星同时也是向日本企业供应半导体等的零部件厂商。三星和日本企业的双向交易被认为达到年均一万数千亿日元规模。
其实非常紧密地联系在一起，但却得不到注意。因此，缺乏积极恢复被恶化的关系的能量。“相互之间的共同利益是什么？需要重新加以思考”，长期研究日韩关系的日本外交官这样强调。
7月2日，两国商工会议所主要人物齐聚韩国济州岛，磋商低增长时代的应对举措。而5月在东京举行的日韩经济人会议则发表了包括“两国在第三国携手创造业务非常重要”等内容的声明。
日本首相安倍晋三和韩国总统朴槿惠至今仍未举行双边首脑会谈。企业在不辞辛劳地推进对话。如果民间的努力反而招致了政治的不作为，这将是最讽刺的事情。
（内山清行 首尔）
版权声明：日本经济新闻社版权所有，未经授权不得转载或部分复制，违者必究。
“以日本人为对象的旅游业者已开始出现倒闭”，韩国旅游行业发出了哀叹。2013年访韩日本游客相比上一年大幅减少22%。今年1～5月也出现了两位数的减少。除了韩元不断升值，日本不断扩大的“厌韩”情绪也造成了进一步打击。
日韩能断绝关系吗？
这将对日本企业的对韩投资产生微妙的影响。一位日资银行相关人士表示，“已经出现对追加投资和新增投资感到犹豫的趋势”。不过，如果仅观察经济领域，目前的负面情况仍然有限。
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众多商务人士认为政治和经济是彼此分开的。所以如今认为日韩无法断绝关系或许更接近实际情况。
摄像头用半导体、液晶面板用薄膜、电容器……没有日本制造的零部件，就难以造出三星电子的智能手机。一名日本零部件厂商的高管夸口道：“如果我们停止供货，三星将束手无策”，但同时也表示“失去客户的我们也会很为难”。
东芝今年春季以“违法获取和使用（东芝的）半导体技术”为由，起诉了韩国SK海力士。但同时却表示“将一如既往继续推进与SK的新一代半导体共同开发”（高管）。这是因为单独筹措巨额资金非常困难。
2月收购了韩国的大型水处理膜企业的东丽过去向韩国累计投资了2000亿日元。东丽的日觉昭广社长表示，“即使韩元不断升值，仍然具有成本竞争力。韩国是重要的海外基地”，对业务扩大表示了积极意愿。
日本对韩国投资累计额仅次于美国，排在第2位。而在贸易方面，双方分别是对方的第3大贸易国。“由于经济关系稳定，政治才能安心地争吵”，一名长期研究日韩关系的日本外交官如此分析。
日韩应努力实现双赢
另一方面，经济结构的变化也带来了新的问题——日韩两国了解对方的重要性变得越来越困难。
在韩国的贸易整体中，日本所占的份额在1970年代曾达到30～40%。最近已经低于10%。这是因为，韩国与其他国家交流的扩大速度超过了日韩贸易增长。中国所占的份额已经超过了20%。
在克服1997年的亚洲金融危机之后，韩国企业借助雷曼危机后的韩元贬值东风，成长为日本企业的竞争对手。汽车、家电和钢铁等都是典型例子，过去日本眼中的“小兄弟”如今有时已经成为强有力的竞争对手。
另一方面，以智能手机为代表的日韩企业的双赢关系则很难被一般消费者关注。三星同时也是向日本企业供应半导体等的零部件厂商。三星和日本企业的双向交易被认为达到年均一万数千亿日元规模。
其实非常紧密地联系在一起，但却得不到注意。因此，缺乏积极恢复被恶化的关系的能量。“相互之间的共同利益是什么？需要重新加以思考”，长期研究日韩关系的日本外交官这样强调。
7月2日，两国商工会议所主要人物齐聚韩国济州岛，磋商低增长时代的应对举措。而5月在东京举行的日韩经济人会议则发表了包括“两国在第三国携手创造业务非常重要”等内容的声明。
日本首相安倍晋三和韩国总统朴槿惠至今仍未举行双边首脑会谈。企业在不辞辛劳地推进对话。如果民间的努力反而招致了政治的不作为，这将是最讽刺的事情。
（内山清行 首尔）
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