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日企在中国如何留住农民工

2012/04/19

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       公司为加强团队合作还想出一个好办法,那就是火锅聚餐。一到中午,员工们就涌进食堂。食堂餐桌上放着卡式炉和锅具。每名员工的座位都不固定,火锅边坐着的面孔有时每天都会变化。杨冰说,吃火锅需要相互配合,需要共同准备食材,如此自然还可以创造与其他部门员工之间聊天的机会。大家在这种场合不仅聊自己负责的工作,还会彼此聊及对方的工作内容,这样一开与其他部门之间的合作基础就自然而然随之建立了。吃着火锅,员工们不仅身体感觉温暖,而且在其乐融融的畅谈中也感受到了心情的愉悦。西铁城精机宫野中国工厂的上述努力获得了回报,其产品品质得到了提高。结果,其主要产品数控车床不仅畅销中国国内,还开始远销美国和巴西。
固定建筑机械零件的夹具由员工手工制造
(竹内制作所中国基地)

       小型建筑机械制造商竹内制作所也正积极在中国加强人才队伍建设。在其中国分公司竹内工程机械(青岛)公司担任总经理的依田信彦专务笑着说,“早晨的问候语已经从‘早饭吃了吗?’改成了‘早上好’”。这是因为该公司给员工提供了早餐。相当于液压挖掘机等手臂的零件的生产工艺很多都是焊接和喷涂等体力工作。依田专务称“如果早上不吃饭的话,就不能进行体力工作,而且也更加危险”,因此公司方面决定提供免费早餐。

       这里的员工都来自农村,由于要给父母寄钱贴补家用,或者攒钱购买私家车等原因,有的员工甚至会缩减伙食费。在需要使用体力的工厂里,不按时吃饭的员工可能会发生工伤事故。虽然是很小的事情,但提供早餐却取得了巨大的效果。

       此外该公司还建立了表彰制度。该公司将企业的中期战略明确地告诉员工们以提高员工的拼搏意识。之后,员工们开始主动地改善包括固定零件的夹具和工具整理架制造等工艺。依田专务表示,这里生产的产品质量与位于日本长野县坂城町的总厂相比毫不逊色。

       同时,从事数码相机零件模具和成型设备生产的浅间精机也在位于大连市的当现地分公司为留住优秀人才下了很大工夫。在其当地法人大连浅间模具公司,自从2002年公司开始营业以来一直在这里工作的员工已经有人担任高管,员工的稳定率也非常高。据称经常有员工向公司提出“请雇用我家亲戚”的请求。此外在大约200名员工中,竟然有大约10对夫妻两人都在这里工作。
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