NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　“这个F.P.JOURNE和Birkin太棒了。也想给爸爸看看”。2023年5月，位于东京银座的米兵控股（Komehyo Holdings）旗舰店里出现了想要购买高档手表和箱包的顾客。这是一位从新加坡来日本旅行的年轻男子。从售价来看，前者为6500万日元（约合人民币326.3万元），属于10年可能卖出去一件的超高价商品。后者也达到3000万日元（约合人民币150.6万元）。

　　随着新冠疫情结束，访日外国游客正在复苏。日本观光厅的统计显示，今年1～3月的访日游客消费额超过1万亿日元，接近新冠疫情前的2019年同期的9成。野村综合研究所的执行经济学家木内登英预测称，2023年全年将比2019年增加2成，接近6万亿日元。

　　高额消费背后的三个“R”

　　拉动因素是高额消费。1～3月访日游客人均旅游支出为21.1万日元（约合人民币10591.1元），比2019年同期增加4成。访日游客人数今年1～5月累计达到2019年同期的6成，正在恢复中。尽管中国大陆游客仅为疫情前的10分之1，但对高价物品和服务的需求呈现出超过疫情前的势头。

　　访日游客人数本身还在恢复途中，为什么消费呈现出超过疫情前的势头呢？其背景是三个“R”。

　　首先是富裕阶层（Rich）。新冠疫情后全球股市的上涨使富裕阶层的金融资产膨胀，资产效应刺激了高额消费。大和证券的首席分析师津田和德表示，在旅行方面，“即使机票和酒店涨价也能访问日本的高收入阶层正在亚洲等地增加”。经营奢侈品的高岛屋和米兵控股吸引了大批富裕的访日游客。

　　第二个是回头客（Repeat）。日本观光厅的统计显示，截至2019年，访日外国游客的6成以上曾来过日本。由于反复访问日本，他们对日本的关注度进一步提高，对于在其他国家和地区买不到的物品和服务舍得花钱。以高级寿司店而闻名的“Sushi Ginza Onodera总本店”（位于东京中央区）吸引了众多想吃最高级的“Hadate”等名牌海胆的访日游客。该店的统括厨师长坂上晓史表示，“客单价相比疫情前大幅上涨”。

　　第三是报复性（Revenge）消费。到2022年为止，全球旅游需求受新冠疫情影响而锐减，相关消费也出现萎缩。东京女子大学教授矢崎纪子表示，受到报复性消费的影响，“目前在旅行目的地的消费额正在增加”。特别是日本，与2019年底相比，日元兑美元贬值约30日元，高额消费的“便宜感”增强这一点也成为东风。

　　对于访日游客的恢复，日本Asset Management One的高级研究员武内邦信表示，“将推高百货商场和铁路等的股价”。目前相关股票的价格走势强劲。受此影响，还发生了野村资产管理公司1月成立的投资访日游客概念股等的投资信托提前偿还的事态。

　　台湾、韩国和东南亚成为竞争对手

　　瞄准外国游客的不仅限于日本。世界经济论坛（WEF）每2年发布一次旅游业竞争力排名。日本虽然在2021年跃居综合排名第一，但作为竞争对手的亚洲各国和地区也在不断跃进。

　　主要原因在于各国和地区政府的消费刺激政策。例如，台湾当局从今年5月开始以访台的外国人为对象，实施通过抽签发放价值约2万日元的商品券的活动。计划到2025年为止向50万人发放，希望推动正在考虑前往台湾旅行的外国人采取行动。