NIKKEI——日本经济新闻中文版

      日本厚生劳动省每年公布的薪资结构基本调查显示，2020年日本全职劳动者的月薪（含加班费）为33万600日元，仅比2010年增加2％。购买一部iPhone手机的开销在日本人月薪中所占的比重从2010年的最高19％上升到了59％。

      日本家庭开支中的智能手机购买费上涨至2010年的3倍

      另一方面，用于购买智能手机终端的日本的家庭收支负担增加。日本总务省的2020年家庭消费状况调查显示，日本每个家庭平均每年花费在“智能手机和普通手机终端”的费用为1万4200日元（约合人民币836.5元）。比2019年增加12％，达到2010年（当时的项目名称为“移动电话（手机、PHS的终端价格和入网费）”的3.2倍。使用谷歌操作系统“安卓”的智能手机也出现了很多高端机型。另外，在日本“实际零日元”购机已经非常困难，这些因素也产生了影响。

      如果智能手机价格上涨，人们使用1部手机的时间也会延长。日本内阁府的消费动向调查显示，2021年包括智能手机在内的手机平均使用年限为4.3年，比2010年延长0.9年。NTT docomo mobile社会研究所2021年实施的消费者调查也显示，1部智能手机的平均持有时间为1年零11个月，比2016年调查时多5个月。

      在全球的智能手机OS中，低价终端较多的安卓占8成以上。据IDC调查，2021年4～6月手机厂商中份额排在第1的是韩国三星电子，占18.8％，第2是中国小米，苹果仅排在第3，占14.1％。在日本，消费者收入没有增加，手机终端价格却不断上涨。在这样的情况下，iPhone一家独大的局面为何还能持续呢？IDC日本公司的市场分析师井边将史认为“主要是苹果的品牌号召力和日本国内通信运营商的努力（推高了iPhone在日本的人气）”。

      在日本国内，智能手机的销售也一直由通信运营商负责。各家运营商为了获得客户，长年采取大幅降低手机价格、通过通信资费变向收费的战略。在智能手机普及期，通过“（购机）实际免费”等活动来减轻消费者的负担感，终端价格比较高的iPhone在日本市场所占的份额也因此而提高。但在日本，一旦成为iPhone用户，再换成用法不同的安卓手机的门槛就很高。各家运营商也推进了以旧iPhone换购的“包围”战略。

      日本手机孤岛化市场的末路

      现在虽然按照日本政府的意向，手机终端的降价金额上限设定为2万日元，但大型通信运营商以换购为前提，让消费者分48个月支付手机款等，努力不让消费者感觉到价格贵。从2021年起，各家运营商还开始提供便宜的通信资费套餐，比如：NTT DoCoMo推出“ahamo”等。如果通信资费降低，终端价格贵的负担感就会减弱。

      最近，索尼及夏普等日本国内厂商也在致力于高端机型。在受美国制裁的中国华为失速后，仍有欧珀（OPPO）及小米等中国企业陆续以较低价格在日本推出高性能的智能手机。在调查公司BCN负责调查智能手机销售动向的大蔵大辅表示“如果手机价格继续上涨，而日本相对于他国的富裕程度继续下降的话，在到达某个极限时，iPhone的竞争力就会下降”。

      过去，日本的手机以“i-mode”为首，在硬件和软件两方面实现了自主的进化，被戏称为脱离了世界市场的“加拉帕戈斯（在孤立的环境下形成的市场或文化，或称孤岛化）”。面对智能手机这一巨大环境变化，日本国内厂商无法适应，被来自国外的iPhone打败，丢掉了份额。高端iPhone“不断涨价”仍持续被购买的现状表明了日本厂商已无法通过其他选项吸引消费者的这一孤岛化市场的末路。

      日本经济新闻（中文版：日经中文网）伴正春