夏普已与美国最大家电量贩企业百思买展开合作,开始向其提供液晶电视的品牌。百思买将以“夏普”品牌销售由EMS(电子产品代工企业)生产的50英尺以下电视。夏普将获得品牌授权费收入。作为业务结构改革的一环,夏普正在改变关门主义,在北美电视市场将把经营资源集中于60英尺以上的大型电视。
日本家电企业在液晶电视业务领域向家电量贩企业提供自身品牌非常罕见。在品牌合作中,由于从开发到销售都由外部负责,品牌价值管理将非常困难,另一方面,由于不保有库存,有望获得稳定收入。作为新的业务模式有望得到关注。
百思买委托中国大陆和台湾等的代工企业来生产液晶电视。符合夏普品质标准的液晶电视将以“夏普”品牌进行销售,而故障和异常等售后服务则将由百思买负责。夏普收取的授权费收入预计为数个百分点。
消费者仅大致观察电视无法分辨这是由夏普生产的产品还是其提供品牌的产品,但通过机身背面的标识等可以分辨。百思买最近已开始以“夏普”品牌销售32英尺、42英尺和50英尺这3个尺寸的电视。有分析认为,百思买将在观察销售情况的基础上,考虑销售其它尺寸电视。
对于百思买来说,通过在自主店铺销售的液晶电视上使用“夏普”品牌,价格下滑明显的中等以下尺寸电视可比无品牌电视售出更高价格。
夏普自2011年以来在北美市场专注于销售60英尺以上的大型液晶电视,目前保持着一定竞争力。市场上40~50英尺为主流尺寸,但在夏普2013年度在北美销售的110万台液晶电视中,60英尺以上的销售比率有望达到85%左右。
日本家电企业的电视业务与韩国三星电子等之间的销售竞争日趋激烈,已经陷入苦战。松下已决定撤出等离子电视业务,而索尼作为电子业务重建的一环,也决定在2014年7月之前剥离电视业务。
另一方面,夏普在欧美和日本的液晶电视大型化战略取得了效果。2013年10~12月液晶电视业务连续2个季度实现盈利。
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