NIKKEI——日本经济新闻中文版

       音乐业务方面，2018年索尼将EMI Music Publishing收为全资子公司。听音乐的方式从CD等转向流媒体，索尼乘上这股数字化潮流，营业利润在10年里增至近4倍。在制作费用高昂的电影部门，索尼推进削减管理职位等改革。

       在电机业务领域，索尼剥离了锂离子电池和个人电脑等业务。电视方面，一方面，转向不追求量的战略，尽管受到世界经济减速的影响，但对整体合并业绩的影响有限。

       半导体的增长空间很大。索尼在CMOS传感器领域握有5成市场份额，位居世界之首。除了智能手机等传统用途外，由于在物联网领域发挥电子眼的作用，所以还有望用于自动驾驶等。

       索尼提出扩大可稳定增加收益的“循环”业务的方针，金融和娱乐部门的稳定性增强。与期待成为今后成长引擎的CMOS传感器的业务结构平衡性得到改善。

       另一方面，股市上对索尼的多元化经营也存在反对意见，例如美国投资基金Third Point要求索尼将半导体业务分离独立出去等。这是因为对于拥有多项业务的企业，投资者难以准确评估企业价值。不少投资者认为，将各项业务独立出去更容易集中经营资源。

       索尼的股价较2018年9月创下的高点下跌了1成左右。为了获得投资者的认可，索尼似乎应当借助对半导体业务的增长期待等使股价进一步上涨。