NIKKEI——日本经济新闻中文版

    　宏碁还推出了数字家电品牌“明基(BenQ)”。华硕电脑是由宏碁的技术人员独立出来组建的企业，宏碁称得上台湾品牌的“母体”。

　    台湾企业以低价格兼顾高功能性和设计性，瞄准了与苹果不同的市场。但是，败给资本实力更胜一筹的韩国企业，由于2010年代大陆企业崛起，完全面临困境。

  　关于台湾企业未能发挥先行者优势的原因，日本亚洲经济研究所的主任研究员佐藤幸人指出，“由于通过代工业务取得成功，与客户在消费市场形成利益冲突，自主产品生产未能发展起来”。

   　佐藤表示，“需要具备企业相互竞争才能增长的市场规模”，对于品牌的培育来说，内需的规模也是条件之一。台湾只有2350万人口，少于超过1亿人口的日本和韩国（5千多万人）。一位IT企业高管表示，“成为后盾的市场越小，越难以形成通过品牌决胜负的思维”。

　  在韩国，IT由三星和LG拉动，汽车由现代汽车等财团系的有力企业拉动，因获得政府和国民的支持而实现增长。形成了对抗苹果等对手的经营基础，台湾与之形成对照。

　  在台湾，一直做幕后英雄的企业在世界范围内推进水平分工，发展为世界最大规模。涉足半导体代工的台湾积体电路制造（TSMC）和从事电子制造服务（EMS）的鸿海精密工业就是象征。

　  不过，鸿海2016年收购夏普，正致力于自主品牌业务。在大陆人工费上涨和中美贸易战导致以往的成功模式动摇的背景下，台湾企业日趋需要找到新的增长模式。

     日本经济新闻（中文版：日经中文网）伊原健作 台北