NIKKEI——日本经济新闻中文版

      中国和日本邦交正常化以来经过了50年，在两国的经贸关系方面有了很大的变化。当初以劳动成本低为背景，日本企业推进在中国兴建工厂。伴随中国的经济增长，中国的位置逐渐从“工厂”转向“市场”。在两国之间存在政治问题等环境下，今后的50年该如何走？日本经济新闻采访了正大集团资深副董事长杨小平。

      记者：企业经营者应如何应对中国经济放缓、新冠疫情和中美对立等问题？

      杨小平：企业家的责任就是要化危机为机会。企业家应该少关注政治变化，多关注市场机会，为提高更多人的生活水平做贡献。中国国内的经济的确有不稳定的一面，但海外的经济更加不稳定。危机同时也是机会所在，更是对企业经营者的精神和能力方面的考验。对日本企业家来说，机会大于危机。

正大集团资深副董事长杨小平

      汉语里有“左右逢源”和“左右为难”两个词语，“左右逢源”表达的意思是各项事情顺利地发展，而“左右为难”则意味着被夹在中间处境困难。当前，中美冲突，对日本企业家来说，选择中立立场，日本企业家是非常难得的绝佳机会，当然这样的机会并不会持续很久。所以如果企业能非常好地抓住机会，未来20 年都会得到持续的发展。

      记者：那么，日本企业如何同时与美国和中国打交道？

       杨小平：日本企业家，只跟一边做生意，不利于企业长期发展，选边站队是有风险的，两边都来往对日本企业家更加有利。中国的经济从注重数量经济向注重质量经济转变，而日本的企业一向注重质量，所以日本企业在中国现阶段经济发展周期中，更有竞争优势，发展空间更大。

      日本企业家不利用好这个机会，市场将被其他国家抢占先机。所以要团结美国企业一起共同发展。美国一向是政治与商业分开的，美国企业的自由度比日本企业要大一些。所以日本企业应该会同美国企业，与中国企业一起，推动亚洲经济的发展。

      亚洲经济的发展也会促进亚洲的和平，这种发展模式对于美国来说也是有利的。美国金融领域发展稳健，但是在实体经济方面困难重重。日本和中国企业可以合力相助。因为中国有市场，日本有产业基础和技术，双方携手可以改善美国的实体经济。

       记者：正大集团具体可以采取哪些措施？

       杨小平：正大集团过去投资了伊藤忠商社，取得了很好的成绩，是一个双赢的合作。下一步希望扩大更多的双赢投资与合作，不仅局限于投资伊藤忠，还将扩大至日本大型综合商社。

       日本综合商社不仅是综合贸易企业，同时具有推动地区经济健康发展的三大桥梁作用，一，金融与实业的桥梁；二，上游与下游的桥梁；三，小企业与大企业桥梁。期待跟日本五大商社加强合作，推动全球经济共同发展。正大集团愿意联合中信集团、平安集团等更多集团跟日本五大商社加强合作，推动区域经济共同发展，平衡发展。

       记者：如何看待中国的风险？

       杨小平：中国消费者不断追求更高品质的生活，所以这方面的需求也在不断地增长。如果不在中国谋求发展，反而会是企业的风险。此时此刻，投资中国，不要选资产价值作为投资，多选一些现金流好的机会作为投资，是没有风险的。宏观看中国有14 亿人口的市场，只要有充足的资本，长期看是低险投资国家。

     记者：如何与俄罗斯的经济往来？

     杨小平：如果有投资的机会，我们会去投资。全球的生猪、家禽以及牛乳价格在不断上涨。俄罗斯是世界上的能源和粮食供应大国，我们希望中日美企业能一起合作。如果只是单独一家公司进行投资，风险会比较大，亚洲、中国、日本、美国等全球化的大型企业出资设立资产管理共同体来运行在俄的事业，就会分散投资的风险。既能促进全球经济的发展，也会让全球经济在和平的环境里得到进一步的发展。

 杨小平：泰国最大财团正大集团（CP）资深副董事长，担任中国区副董事长兼首席执行官（CEO）。中国出身，具有在日本留学和工作的经历。

   记者为日本经济新闻（中文版：日经中文网） 中国总局 多部田俊辅