NIKKEI——日本经济新闻中文版

      日经中文网特约撰稿人 健吾：田中君派了来香港，找我吃饭。一坐下，聚旧后，就求教。「香港的员工，都是这样子的吗？」田中君问。这样子？什么样子？ 

      「我不能理解，为什么他们可以九时三十分才上班，然后还会施施然的打开他们在麦xx买回来的早餐全餐，一边吃一边看电邮。他们不会觉得这样子很不得体的吗？」田中君。

      田中君接手的，好像是一个烂摊子。某一个有名的饮食品牌在香港想开分支，他们的如意算盘是，在香港先开展业务，然后就进军内地。我听了故事，就想跟田中君说，香港和内地最大的分别，是一国两制。在香港，任何的日本公司，都可以自个儿开一个商业登记证，只要你有一个香港的地址加两千多块港元（约三万日元）就可以了。但在内地，要开展分店，大部份时间你都得要跟中国的企业合作，才会有机会赚到一丁点的利钱。

      只是，我没有说出来。因为我清楚知道，只有对香港和中国不熟悉的部长或课长，才会叫一个外派员工先在香港开店再进军内地的。而在日本的企业文化，纠正上级的错误是大不讳，如何上瞒下瞒，好等事情圆滑地完成，或是交出一份可以令课长部长们高兴的报告就好。

      我看着田中君，只可以听他的苦水。虽然，他也经常提醒自己，如果有一天他真的可以成为上级，他会更了解更体谅外派员工的状况。

      「之前派驻香港那个前辈，请了一个人，他以为他会帮他打点事情，于是就出了比市价高很多的人工给他。但我看看他的履历，他连大学毕业也没有，最近一次的履历是在麦xx当员工，前辈就说他有速食店的相关经验，然后就请他『开店』。」田中君说。我看看那个人的履历表，田中君问我：「健吾你觉得我有错吗？」

      一看，那人在xx书院中七毕业，然后就写了xx college 作为最终学历，田中君的前辈就以为那些是短期大学之类的专上教育吧？而最终的职历，是某大美式连锁快餐店的员工，类似是senior crew member 之类的职位，连管理职位（management trainee）也攀不到，为什么田中君的前辈会觉得这个人可以帮到他们在香港开店呢？

      「我真的不知道如何处理。」田中君问我：「在香港要辞退人是不是很困难？我不知道为什么我要跟一个我不觉得他工作态度不合理，而又不能干的人工作？」

      我知道，这一刻我说「其实在香港，转工是很随便的事情」，我想田中君的那位前辈聘用的那一个员工，应该会即时失掉工作。但我没有说出来，因为我不知道，我这样子说出来，会对田中君有什么影响。田中君可以否定他前辈的决定吗？他重新找过一个可以和他合作的同事，是他的工作范围容许的事情吗？你的工作其实需要一个怎么样的人，你会如何找人帮你忙？你需要我介绍有相关经验的学生给你吗？

      我一直在问他问题。田中君都只是一脸烦恼。

      我只知道，不少从日本派来驻香港的员工，都面对这种问题。身为朋友，我也只可以为他们尽量减轻痛苦和消除一点的麻烦。但如果你要我为你工作的事情下决定，对不起，我真的做不到。

     缘起缘灭，皆有因果。除了陪田中君喝酒，我也没有什么可以帮到他了。

健吾 简历

     80年生，香港专栏作家、香港商业电台节目《光明顶》、《903国民教育》主持，香港中文大学日本研究学系及香港大学专业进修学院讲师。著书超过二十七本，主力研究日本东亚流行文化软实力及多元性别关系等议题。

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