“拆分成面向企业的业务和面向消费者的业务,现在的微软只要集中精力做面向企业的业务就行了”--这一提议很有说服力。直到现在,微软最挣钱的仍是信息系统软件等面向企业的产品。在2013年三季度的决算中,这部分产品创造了全公司近70%的利润。而拖后腿的则是游戏机等面向消费者的业务。
日益临近的CEO交接班
如果微软把业务集中到面向企业的话,股东们也许满意,但在支撑网络社会的IT技术方面,面向消费者与面向企业的界线正变得越来越模糊。如果丢掉面向消费者的业务,在IT行业的影响力会进一步走向衰减。
鲍尔默在十多年前担任CEO时就曾出现过“应当拆分”的声音,但当时提出这一建议的是担心Windows产品对市场构成绝对垄断的美国司法部和竞争对手。是因为过于强大而出现的肢解论。而现在的微软则是为重振旗鼓而产生了肢解论。
现在显然不可能对公司的拆分等做出决断。微软正在努力寻找接替鲍尔默的下一任CEO人选。
“唯我独尊”、“邪恶帝国”、“强大得惹人嫉恨”--曾经强加到微软身上的一个个恶名,现在再也没人提起了。在盖茨、鲍尔默之后,第三任CEO会仰仗什么来进行改革呢?
(奥平和行、多部田俊辅、深尾幸生、齐藤美保)
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