NIKKEI——日本经济新闻中文版

      微软将以总计54.4亿欧元的价格收购诺基亚的手机终端业务。目的是希望在已经落后于谷歌和苹果的智能手机领域实现卷土重来。虽然“沉睡的巨人”微软已经摆出了反攻之势，但能否在竞争中取胜则仍是未知数。

图为2011年时微软和诺基亚宣布合作时（reuters-kyodo）

     9月3日，微软和诺基亚在芬兰艾斯堡举行联合新闻发布会。微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默抬高声调重申了此次收购的意义，指出“对于微软的改革来说，这是次非常重要的行动”。而微软在其声明中也表示，“诺基亚的现有终端将成为Windows Phone的突破口”。

     此次的收购对象为包括传统手机在内的诺基亚所有终端业务。美国调查公司IDC在2013年4～6月进行的调查显示，在智能手机操作系统市场上，微软的“Windows Phone”在全球市场上的份额仅为3.7％。而合作对象诺基亚的智能手机终端份额也被挤出了前5位，因此两家公司的携手可谓是组成了一对“失败者联盟”。

     目前，智能手机价格不断下跌，发达国家市场需求近乎饱和。无论是凭借“iPhone”席卷智能手机市场的苹果，还是向韩国三星电子等合作厂商提供智能手机操作系统“Android”的谷歌，在价格崩盘之后，谁都难以保证自己会成为永远的赢家。

     通过收购诺基亚的手机业务，微软的经营模式开始靠近苹果，但如今所需要的已不是“模仿”，而是“变化”。苹果2007年推出智能手机iPhone，并在之后迅速获得成功，其关键在于对硬件、软件和服务进行一体化开发，同时又着力于对各个发面不断的提升和完善。而谷歌也通过收购老牌通信设备商摩托罗拉移动控股公司实现发展。

     微软对诺基亚手机业务的收购似乎也不能保证其能就此走上新的增长轨道。微软所效仿的苹果已渐渐失去昔日的光芒，智能手机也已变得不再稀奇。微软即使改变经营模式，在产品上精益求精，仅凭这一点已很难让客户为之倾倒。

     回顾IT发展的历史可以发现，行业的领先者一直是通过探索不同于以往的模式来击败过去的霸主。作为个人电脑象征的微软曾从大型计算机生产商IBM手中夺走了主导权，而提供网络服务的谷歌和领导智能手机的苹果又让其走向“沉默”。微软要想起死回生，需要的是革新，即打破由苹果建立的智能手机框架。如若不是如此，微软和诺基亚只能成为一对“巨大的弱者联盟”，两者的合作或许也只会留下一段并不光彩的记忆。

     (冈田信行、村山惠一)
版权声明：日本经济新闻社版权所有，未经授权不得转载或部分复制，违者必究。