日本家电凋零证言④日本家电元老的无奈
2013/07/23
6月上旬，在以温暖的气候和丰富的农产品而著称的日本兵库县淡路岛，人们顶着初夏的阳光，在洋葱地里汗流浃背地劳作，在他们之中，夹杂着一位老人的身影。他就是有着“大阪杰克·韦尔奇”之称、领导了三洋电机约20年的井植敏。也正是他把“三洋”带到了中国，并将其培育成了在中国家喻户晓的日本品牌之一。
“说起淡路岛，当然就是洋葱”，井植敏带着爽朗的口吻一边向记者介绍着淡路岛，一边从口袋慢慢掏出了三星最新款的智能手机，拍下了人们收获的瞬间。“吃了淡路的洋葱，气血会更通畅哟”，说到这里，老人露出了孩子般的笑容。
曾经的辉煌
井植敏现年81岁，居住在日本兵库县芦屋市。如今他最热衷的事情就是抽空来淡路岛。在岛上提供会员制的农业体验服务，或是用当地的特产淡路瓦制作鱼礁。“淡路岛毕竟是父亲一直衷爱的土地，真心希望让这里繁荣起来”井植的关西口音里带着些许自豪。
井植敏的父亲，正是已故三洋电机创始人井植岁男。1902年，井植岁男出生在现在的兵库县淡路市。其姐姐嫁给了松下电器产业的创始人松下幸之助。因为这个机缘，井植岁男在松下成立当初曾作为专务为松下的发展做出了贡献。二战结束后，日本财阀纷纷解体，井植岁男也借此离开了松下电器。1947年，他接手了松下幸之助赠与的自行车发电灯业务，并在此基础上创办了三洋电机。
“三洋不能只停留在国内”，井植岁男曾有着远大的梦想。他所创办的“三洋”也正是指太平洋、大西洋、印度洋，寓意让产品走向世界。而他的儿子，井植敏也继承了父亲的远大抱负。1986年，井植敏出任三洋社长。井植敏称他当时也为增加海外业务用足了心思。他身先士卒冲在了营销的第一线，在接待海外客户方面更是不惜余力。
在井植敏的努力下，三洋的海外事业迅速扩大。甚至像美国通用电气一样拥有了金融子公司，合并销售额也超过了2万亿日元。三洋在进军中国市场方面也成为了日本家电行业的先行者之一。1983年三洋在中国深圳开设了大规模电视工厂，在日本家电行业中率先将生产转移到中国国内。在电视和冰箱的领域，三洋一度成为与松下、索尼等齐名的日本大品牌之一。而井植敏也不知是从什么时候开始，被人们与通用电气的著名经营者杰克·韦尔奇相提并论，被誉为“大阪的杰克·韦尔奇”。
然而，进入90年代，日本泡沫经济破灭。井植敏所推进的多元化经营模式反而成为拖累，经营根基出现动摇。2004年，日本新潟县中越地区发生地震。三洋的主力半导体工厂受灾。导致企业经营完全陷入了僵局。2006年，因为资金方面的困境，三洋不得不接受美国高盛集团等约合185亿元的注资。当时，由创始人家族控制经营的做法也受到批评，为此，井植敏选择了离开三洋。
转眼间7年过去了。如今，井植敏正为推广自创的“坐式踢踏舞(坐在椅子上跳踢踏舞)”，以及支援淡路岛的光伏发电站建设奉献精力。井植敏对记者说：“现在，我做什么事儿都只需要对自己负责，就算有损失，心情也轻松。”
“我也做不了什么”
当然，对于过去的一切，井植敏并非毫不介怀。2012年井植敏曾到访美国的一家商场，当看到商场里摆放的都是韩国和中国企业的电视机时，他不禁叹息。
每当看到亚洲企业的突飞猛进，在井植敏的脑海中，就会闪过三星电子会长李健熙邀请自己去韩国总部时的画面。大约10年前，李健熙为接送他竟然动用了私人飞机，让井植敏吃惊不小。“当时我就觉得，这家公司以后肯定不得了”。
与三星迅猛的发展形成鲜明对比的是日本企业的日益凋零。“最近，就连夏普也被媒体写成那样，挺可怜的。”或许是因为想起了还在三洋的时候，对于如今的夏普，井植敏感同身受。在井植辞职后松下收购了三洋电机。然而松下如今也连续两年出现超过7000亿日元的巨额亏损。井植敏疑惑道：“大家都是转眼就垮。这究竟是怎么了呀？”
井植敏等人率领的大型家电企业曾长期成为日本经济发展的动力。这些企业在关西构筑了日本一大经济圈，创造了几十万个就业岗位。然而，如今的低迷的业绩和相继的重组裁员，甚至正逐渐把其当年一度辉煌的历史和功绩也一同从人们记忆中抹去。
“没人找我商量任何事儿。明明可以来的。不过，话虽这么说，我也做不了什么了……” 井植敏无奈地说。
日本家电凋零证言① 离开夏普的中国人
日本家电凋零证言② 转投中国企业的日本人
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曾经的辉煌
井植敏现年81岁，居住在日本兵库县芦屋市。如今他最热衷的事情就是抽空来淡路岛。在岛上提供会员制的农业体验服务，或是用当地的特产淡路瓦制作鱼礁。“淡路岛毕竟是父亲一直衷爱的土地，真心希望让这里繁荣起来”井植的关西口音里带着些许自豪。
井植敏的父亲，正是已故三洋电机创始人井植岁男。1902年，井植岁男出生在现在的兵库县淡路市。其姐姐嫁给了松下电器产业的创始人松下幸之助。因为这个机缘，井植岁男在松下成立当初曾作为专务为松下的发展做出了贡献。二战结束后，日本财阀纷纷解体，井植岁男也借此离开了松下电器。1947年，他接手了松下幸之助赠与的自行车发电灯业务，并在此基础上创办了三洋电机。
“三洋不能只停留在国内”，井植岁男曾有着远大的梦想。他所创办的“三洋”也正是指太平洋、大西洋、印度洋，寓意让产品走向世界。而他的儿子，井植敏也继承了父亲的远大抱负。1986年，井植敏出任三洋社长。井植敏称他当时也为增加海外业务用足了心思。他身先士卒冲在了营销的第一线，在接待海外客户方面更是不惜余力。
在井植敏的努力下，三洋的海外事业迅速扩大。甚至像美国通用电气一样拥有了金融子公司，合并销售额也超过了2万亿日元。三洋在进军中国市场方面也成为了日本家电行业的先行者之一。1983年三洋在中国深圳开设了大规模电视工厂，在日本家电行业中率先将生产转移到中国国内。在电视和冰箱的领域，三洋一度成为与松下、索尼等齐名的日本大品牌之一。而井植敏也不知是从什么时候开始，被人们与通用电气的著名经营者杰克·韦尔奇相提并论，被誉为“大阪的杰克·韦尔奇”。
然而，进入90年代，日本泡沫经济破灭。井植敏所推进的多元化经营模式反而成为拖累，经营根基出现动摇。2004年，日本新潟县中越地区发生地震。三洋的主力半导体工厂受灾。导致企业经营完全陷入了僵局。2006年，因为资金方面的困境，三洋不得不接受美国高盛集团等约合185亿元的注资。当时，由创始人家族控制经营的做法也受到批评，为此，井植敏选择了离开三洋。
转眼间7年过去了。如今，井植敏正为推广自创的“坐式踢踏舞(坐在椅子上跳踢踏舞)”，以及支援淡路岛的光伏发电站建设奉献精力。井植敏对记者说：“现在，我做什么事儿都只需要对自己负责，就算有损失，心情也轻松。”
“我也做不了什么”
当然，对于过去的一切，井植敏并非毫不介怀。2012年井植敏曾到访美国的一家商场，当看到商场里摆放的都是韩国和中国企业的电视机时，他不禁叹息。
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| 2011年12月，三洋总部大厦的招牌换成了“Panasonic”(日本大阪府守口市) |
与三星迅猛的发展形成鲜明对比的是日本企业的日益凋零。“最近，就连夏普也被媒体写成那样，挺可怜的。”或许是因为想起了还在三洋的时候，对于如今的夏普，井植敏感同身受。在井植辞职后松下收购了三洋电机。然而松下如今也连续两年出现超过7000亿日元的巨额亏损。井植敏疑惑道：“大家都是转眼就垮。这究竟是怎么了呀？”
井植敏等人率领的大型家电企业曾长期成为日本经济发展的动力。这些企业在关西构筑了日本一大经济圈，创造了几十万个就业岗位。然而，如今的低迷的业绩和相继的重组裁员，甚至正逐渐把其当年一度辉煌的历史和功绩也一同从人们记忆中抹去。
“没人找我商量任何事儿。明明可以来的。不过，话虽这么说，我也做不了什么了……” 井植敏无奈地说。
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