NIKKEI——日本经济新闻中文版

　  就职于某家外资IT企业的一位日本人讲述了一个小插曲。

　 “乔布斯仍然健在时，我曾到苹果应聘一个重要职位。当时，我接受了包括乔布斯和当时的二号人物库克在内的７名高管的面试。过了不久，库克给我打来电话，称‘非常抱歉，我们以6比1的票数决定不录用您’。我觉得，既然遭到6个人反对，那就没有办法了，但仔细询问才知道事实并非如此。实际上，6个人赞成录用我，而乔布斯一个人表示反对，而这就成为了公司的决定。‘因为苹果是史蒂夫的公司’，库克如此表示道歉。”

        柳暗花明

苹果的乔布斯和微软的盖茨是竞争对手，也是朋友。（2007年，在加利福尼亚州举行的会议上举行对谈）

　 可以说，一家公司的“主人”离去后，经营根基毫无疑问将发生严重动摇。苹果掌握主导权之前的IT行业霸主微软也是如此。

　 微软创始人盖茨成为名誉董事长，退出经营一线已经有5年时间。微软是否发布了改变？5月访日的微软CEO史蒂夫•鲍尔默在回答这个问题时称，“企业文化并未发生变化”。野心、勤勉、顽强。一切都和过去一样。鲍尔默利用自己喜欢的平板电脑展示了一副画面，称“这是和比尔进行会议的记录”，强调了与盖茨的亲密关系。

　 但是，与过去因反垄断问题而与美国司法部展开正面交锋的盖茨时代的微软相比，如今的微软在智能手机等新领域抢占不到更多的份额，企业乏力勿容置疑。
从推特上的推讯可以看出，盖茨的目光已经转向贫困救助和教育改革等和夫人梅琳达积极参与的慈善活动。

　 在这样的背景下，贝索斯的存在感正在提升。

　 当然，谷歌也不容忽视。其不仅在智能手机领域拥有强大影响力，在推进眼镜型计算机和自动驾驶汽车的开发等方面，体现出推动生活方式改变的创新力。这也正是苹果以往的强项。不过，谷歌的领导者包括创始人拉里•佩奇和谢尔盖•布林、以及董事长埃里克•施密特等人，集体领导的色彩浓厚。换言之，作为个人的个性色彩有些淡薄。

     个性的凋零 = 创新的停滞

　“很多人感到非常失望，我们对此表示理解，而且我们也有相同感受”。Facebook的CEO马克•扎克伯格于6月11日在公司股票上市后的首次股东大会上，面对因股价低迷而表示不满的股东，不得不作出了上述解释。在乔布斯去世后，曾有人将马克•扎克伯格视为乔布斯的接班人，但要证明其实力，尚需时日。

      回顾历史，IT领域盟主的接力棒曾从盖茨交到乔布斯手中。在个性强烈的经营者发挥充满个性的经营手腕之际，IT企业将释放巨大的能量。“我尊敬苹果和史蒂夫”， 贝索斯如此表示。而其毫无疑问最有可能在后乔布斯时代脱颖而出，而要与盖茨和乔布斯比肩，仍然显得实力不足。正如盖茨和乔布斯那样，要发挥出更大的潜力，则需要与个性不同的经营者互相促进和激励。充满个性的经营者的凋零将导致创新的停滞。

      此文的作者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）编辑委员村山惠一
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