NIKKEI——日本经济新闻中文版

      永井央纪：在政治家做决策时，有的东西会成为原动力。那么，对于在国会上被自民党议员称“还没有表现出领导人气质”的日本首相岸田文雄而言，驱动他的东西是什么呢？笔者试着采访了岸田文雄高中时代的朋友们，这个时期会对人格形成产生影响。

      岸田文雄上的高中是开成高中，据同级生介绍，岸田文雄表达自己意见的情况很少，不是很显眼。在棒球部时，他不理会逃课的伙伴，而默默地跑步。他本人不在的时候，有伙伴开玩笑说：“老实巴交的岸田会相亲结婚”，结果岸田文雄听说后，很罕见地生气了，一度成为话题。

      跟岸田文雄同时代的盟友——自民党原干事长石原伸晃说：“岸田非常认真，非常顽固，因此可以信任”。和议员们一起去国外考察时，财务都交给岸田文雄保管，让他当会计。

      2000年，日本自民党前干事长加藤纮一发动了“加藤之乱”，要推翻森喜朗政权。决定跟他一起战斗的岸田文雄和石原赶到了加藤那里，这时看到败相明显的加藤说“你们跟着进来做什么”。

      岸田文雄说：“你说这话很奇怪。我们是认真考虑过以后才跟你走到这一步的”。正因为岸田文雄老实认真，因此一旦有了结论，就不会改变。

      在开成高中，跟岸田文雄同班的三ケ田均有两次感觉岸田文雄变了。一次是他当选众议院议员的时候，“这是政治的工作”成了他的口头禅。

      另一次是2020年的总裁选。岸田文雄公开了他考东京大学三次落榜的往事。在他第二次复读的1977年，开成高中升入东京大学的人数首次成为日本第一（大学通信调查）。在这年的同学会上，岸田文雄失落地说“我不行”。

      或许是因为岸田家有很多东京大学的毕业生，岸田文雄才执着于东京大学。了解这段经历的三ケ田均说，2020年总裁选举中的岸田文雄“包括自卑感在内，全都呈现了出来”。

      岸田被当做自民党总裁候选人是在他就任池田勇人等首相辈出的名门派閥宏池会的会长之后。但另一方面，即使成为候选，也难以看到鲜明的政策。当被问及成为首相之后想做的事情时，他回答“人事”的桥段非常有名。

      让人联想到的是“作为开成高中的学生必须上东大”、“作为宏池会领袖，必须当总裁”这种充满义务感的形象。

      岸田文雄跟最近的两位日本首相风格不同。实现了安全保障法制等的安倍晋三有保守的政治信念，菅义伟提出接种疫苗及手机降费等个性政策，有排除反对言论的意志。

      像岸田文雄这种被动的姿态也并非不好。但如果过于追求信念和意志，就会缺乏灵活性。作为国家领导人重要的是能否拿出日本所需要的政策。

      岸田文雄上任第一年，就提出了强化防卫力、充分利用核电站等舆论容易分裂的政策。尽到了解决安倍政府留下的难题的义务。

      第二年的少子化对策被指出深度不够，尚未能消除育儿家庭的顾虑。第三年的减税表现出了即使不受欢迎也不改变方针的顽固的一面。

      很多人认为岸田文雄是因为被起绰号“增税眼镜”，而走向了减税。而时期正好是为了再次参加明年秋季的自民党总裁选，而解散众议院提前大选的时候。难道岸田没有被作为首相必须建立长期政权的“义务感”所驱动吗？

      有人预测，2023年日本国内生产总值（GDP）将被德国超越，跌至世界第四。日本需要制定能跨越剧变时代的战略及明确表明对光明未来的希望。对于被动型首相，这或许是其不擅长的领域，但这正是“政治的工作”。

  本文作者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）永井央纪