NIKKEI——日本经济新闻中文版

         不过，白手起家创立京瓷和KDDI，实现约5万亿日元合计销售额的稻盛的话语，就像雨滴石穿一样，逐渐深入到JAL董事的心里。自己是不是哪里做错了？该何去何从？在管理者研修即将结束的6月下旬的一天，一位董事这样说：

        “我错了，如果按稻盛说的那样去经营公司，JAL不会沦落到今天”，这个人就是池田博（64岁）。长期执掌JAL中枢部门经营企划部，时任JALways社长职务。如果公司没破产，池田将是JAL社长的有力人选。

        进行决策的是经营企划部门，负责挣钱的是营业部门，保证飞行的是航行、候机大厅、机场和建设部门。破产前的JAL各部门一直各自为政。再加上工会组织和企业官僚，谁都不对收支负责，最后导致公司陷入巨额亏损。

       如果能像稻盛所说的“全员参与企业经营”，JAL将重新复活。坚信这一点的池田在JALways开设学习会，向员工讲授稻盛哲学。

       自认为是JAL主心骨的池田，曾嘲笑大西和植木等人组成的新管理层是“雏鸟军团”。不过，将JAL引入歧途的池田无法继续留在公司，“加油吧”，2010年12月池田对大西这样说完后便离开了JAL。

      经历了半年左右的冷战，稻盛最终掌握了JAL的管理大权。

     （未完待续）

     稻盛和夫与日航①你以为这是谁的钱？
     稻盛和夫与日航②曾经厌恶日航
     稻盛和夫与日航③垄断是罪恶
     稻盛和夫与日航④这就是经营！
     稻盛和夫与日航⑤阿米巴的威力
     稻盛和夫与日航⑥忍耐的笨蛋才是好员工


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