日本半导体市场份额8年后为零?
2021/12/16
QUICK FactSet统计显示,苹果的股东回报(股票回购和分红)今年超过9万亿日元,有望创出历史新高。从包括微软、Alphabet(谷歌控股公司)和Meta(原Facebook)在内的4家企业来看,规模也达到设备投资的1.8倍。
股票市场不再是融资的平台,而是转变为返还资金的平台,形成了股东回报→股价上涨→家庭的资产价格上涨和消费扩大→自身的利润增加这一循环。这将强化吸引优秀人才和技术的循环。这并不是家庭储蓄经由银行成为企业融资的老旧资金循环。
“与其说是高科技失败,不如说是金融的败退”
上世纪80年代曾出现相反的情况。当时美国企业以银行借款为中心,同时处于高利率之下。而日本企业以高股价为背景,利用通过股权融资(equity finance,伴随新股发行的融资)筹集的廉价资金,展开设备投资。结果产生了在半导体领域日本占全球份额5成、美国占3成的行业局面。
进入90年代后,美国试图改变的是与日本的资本成本的差距。美国政府和企业合作,屡次批评日本的以帐面资产为前提的融资,再加上泡沫破裂和日元升值,日本的半导体设备投资在1992年以后出现锐减。当时,在证券公司负责半导体行业的武者调查的代表武者陵司回顾称,“与其说是高科技失败,不如说是金融的败退”。
在日本,尔必达存储器2012年陷入经营破产,铠侠控股(Kioxia Holdings,原东芝)能在多大程度上作为日本企业独立运营仍是未知数。要避免日本半导体的“香火”在剩下的8年里熄灭,还需要具备追赶企业估值创造显示出的美国活力和动物精神(animal spirits)的决心。只要吸引到台积电就好、提供补贴就行的讨论是远远不够的。
本文作者为日本经济新闻(中文版:日经中文网)评论员 中山淳史
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