NIKKEI——日本经济新闻中文版

      令人感兴趣的是苏伊士所属的被称为“静脉”的产业的规模和定位。在日本，水和废弃物的处理除了地方自治体（地方政府）以外，同时由分散在日本全国各地、从事小规模经营的回收公司负责，而苏伊士则是销售额高达2万亿日元的大企业。

      另外，好像是为了在推广循环型经济上抢占先机，欧洲还启动了大规模企业并购。苏伊士已于5月确定被同行企业法国威立雅（Veolia）收购。威立雅最近的股票市值超过了法国雷诺。收购完成后，销售额将达到4.8万亿日元，规模将超过日本的东芝和富士通。

威立雅（Veolia）运营的巴黎净水厂

      威立雅日本（东京都港区）的会长野田由美子表示“欧洲构想的循环型经济与其认为是环境政策，不如说是经济政策”。应对全球变暖和环境污染问题是理所应当的事情，但据说欧洲的目的在于“创造各种机会，让企业恢复不会输给中国和其他新兴国家的增长力，也同时为开拓就业途径提供契机”。

      通过废物再生促进技术创新

      就拿废塑料而言，仅靠回收、加工的话，再生产品的品质也会逐渐劣化。但如果对此进行投资，掀起技术创新，同时升级供应链，废弃物也可能实现与最初的原材料相当甚至更高的品质。

      这在欧洲被称为“水平循环（Horizontal recycle）”和“升级再利用（Up-cycle）”。前者的典型做法是饮料厂商“将回收的瓶子再作为瓶子利用”，后者的做法则是像德国阿迪达斯等将穿旧了的跑鞋溶化、再生为新产品的做法。

阿迪达斯推出使用单一材料、零废弃、可回收利用的运动鞋

      规则和产业高度化或许会成为对日本和中国产品的“防御墙”。欧盟启动了按照制造阶段的二氧化碳排放量将家电和日用品分为7级的制度，今后还将在循环型经济领域也建立相似的机制。ISO则将成为将这些欧洲制定的规则和经济模式推广到全世界的“舞台”之一。