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我的履历书——李文祥(23)遭遇亚洲金融危机  

2021/08/02

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     1997年7月2日,泰国政府突然放弃将本国货币泰铢与美元的汇率保持在一定范围内的Dollar Peg制(对美元固定汇率制),宣布改为管理浮动汇率制度。

   

      被抽走支柱的泰铢瞬间暴跌,转眼之间就由1美元兑换25泰铢跌至1美元兑换50泰铢以下。经由金融市场,信用恐慌像传染病一样扩散到周边国家。亚洲货币危机爆发。因为危机的中心在泰国,人们还借用泰国一种很有名的汤的名字,将其称为“冬阴功危机”。

   

      上世纪90年代的泰国经济实现了高增长。因看好泰国经济而流入的过剩短期资金,在经济指标增长乏力的同时就出逃了。虽然泰国中央银行拼命买进泰铢,但无奈外汇储备探底,再也无法维持固定汇率。这应该是教科书式的解释吧。

    

     泰国政府反复强调没有问题,国民也相信这一点。在突然被抽走梯子、不安情绪扩散的情况下,我冷静地意识到,“这应该是理所当然的事情”。

   

      为了培育刚成立不久的离岸金融市场,泰国政府鼓励从海外筹集资金。银行将筹集到的资金贷给国内企业,比起资本,更喜欢借钱来扩大业务的华人企业十分热衷于积极投资不动产和股票。我目睹了上世纪90年代初日本泡沫经济的崩溃,觉得这种带有过热迹象的经济不可持续。

    

97年泰铢暴跌,举办出口洽谈会(前列为笔者,1997年11月)

 

     泰铢的价值减少一半,等于以美元计算的债务增至两倍。无力偿还债务的银行和企业纷纷破产。泰国经济连续两年陷入负增长,以消费品为主力业务的协成昌受到了沉重打击。

   

     由于日本朋友的建议,加上我自己在借钱方面比较慎重,因此受到的“创伤”比较轻。但大哥李文炜和二哥李文波却不同。他们之前用借来的钱增加投资,发生货币危机后被迫偿还借款的情况。

   

      我成为集团统帅时,哥哥们分别就任协成昌、Saha Pathana Inter Holding(SPI)的代表。这次我决定让他们卸任,由我兼任两家企业的代表。其原因是如果他们两人留任的话,我担心信用会受到影响。

     

       虽然此次更换代表并非我所愿,但由于我掌握了两家核心企业的经营实权,对于之后非盈利业务的甄别和业务安排都有一定帮助。我们改变了负债经营的方式,转换为尽量用资本进行业务投资的方针。这是在货币危机中得到的最大教训。

    

      虽然泰铢暴跌不利于进口,但相反却对出口有利。为了开拓新的销路,我决定紧急举办出口洽谈会。邀请海外采购商,在公司附近的酒店展示并推销商品。

  

     出口洽谈会产生了很大反响,从第二年的1998年起,我们把会场转移到了国际展览会,取名为“协成昌集团商品展览会”,每年都会举办。它不仅只是出口洽谈会,还是面向国内企业和消费者的展销会。现如今已成为全集团参加的最大展会,按照惯例,在父亲的忌日6月29日前后举办。

    

     2018年和2019年分别邀请日本偶像组合AKB48的泰国姐妹团“BNK48”和日本熊本县的吉祥物“熊本熊”作为嘉宾参加了我们的展会。

    

      由于新冠疫情蔓延,去年和今年该展会不得不改为线上举办。尽管如此,我们仍邀请了在海外也颇受好评的泰国人气电视剧《2gether》的两位主演亮相,日本也有很多人观看了展会。

    

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