NIKKEI——日本经济新闻中文版

      调整美国供应链的动向在拜登政府迅速加强，在2月底签署的总统令中，强化对象增加了半导体、电池、药品和稀土等4种。拜登向韩国和澳大利亚等送出秋波，似乎是想摆脱对中国的依赖。在日本，日美企业的合作和共同计划今后也有可能不断增加。

      最受到关注的是半导体。日本的全球份额在高峰期曾超过50％，现在降至15％左右，但在半导体的制造设备、材料和原材料领域，日本在很多品类如今仍掌握过半份额。

      尤其是在涉及化学的材料领域，力争实现半导体完全自产化的中国被认为也很难在短期内追赶上。美国应该会与日本的产业集群加深关系，同时尽可能将中国排除出去。

      最近，台积电（TSMC）的对日投资成为了话题新闻。台积电将在茨城县筑波市建设研发室和部分制造工序，在背后推动协调工作的被认为是日美两国政府。

      美国目前正在审议《美国半导体法案(CHIPS for America Act)》，旨在将台积电的制造工序吸引到本国。台积电为英伟达、谷歌和苹果等多家美国企业代工最尖端产品，美国政府已开始考虑将台积电的工厂放在国内。到时候就需要在制造技术和材料供给方面给台积电提供后方支援。于是日本的半导体产业被美方寄予了厚望。

      与12年前的奥巴马就任总统时相比，日美企业面临的环境已经大相径庭。2009年，丰田和通用汽车（GM）、发那科和通用电气（GE）给历史性的合作关系画上终止符，三菱重工和卡特彼勒也大幅缩小合作（随后取消）。

      双方均感到彼此的重要性下降。当时在雷曼危机后，中国成为全球经济的火车头，日美企业都转向中国寻找市场与合作关系。但是，这种趋势再次反转，最终让日美企业再次接近的是在高科技技术领域获得力量的中国。

      日本企业应该不会抛弃中国市场。丰田和日立制作所等日本代表性全球企业的在华业务占比也很高，放弃中国市场是无法想象的。但是，日本多摩大学研究生院的国分俊史教授表示，对于日本企业来说，在中国和美国销售的产品和使用的零部件、软件，“有意识地主动区分已成为新常态”。

      波士顿咨询公司（BCG）的日本共同代表内田有希昌表示，“企业应提前设想4、5种10～20年后的前景”。环境问题和摩尔定律进一步改变世界将是今后的10年、20年。目前的商业模式与合作关系也将不断“升级换代”，做出灵活大胆改变行动的经营判断将更加重要。

      本文作者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）评论员 中山淳史