NIKKEI——日本经济新闻中文版

       当然，在美国的IT投资者中也有名人。包括领导硅谷知名风投公司的约翰·杜尔（John Doerr）、因创立PayPal而广为人知的皮特·泰尔（Peter Thiel）等。

       他们的鉴别能力和见识都很宝贵，但仍然属于“幕后英雄”。源自美国的创新得益于二人投资的亚马逊、谷歌和Facebook等的创立者。在美国，“台前演员”也很多。

       如果以这样的尺度来衡量，日本只有作为幕后英雄的投资者孙正义受到关注，这种情况美中不足，显得有些扭曲。也就是依赖孙正义的结构。在网约车等新领域软银和丰田联手，被大张旗鼓报道，而我的第一印象是“丰田，你也这样啊”。

孙正义与丰田社长丰田章男在宣布工作的发布会上握手（10月）

       进入2000年代，在日本，创立社交网站Mixi和从事游戏、传媒等业务的GREE公司等的“76一代”（1976年前后出生的创业者）崭露头角，但并未成为世界级人物。“互联网行业整体是田园牧歌式的，缺乏走向全球的价值观”，76一代中的一人回顾称。

       目前，在AI和金融科技等领域，从日本迈向世界、寻求与异国对手竞争的创业者开始出现。具有自主性、充满野心的创业者群体能否壮大受到考验。

       孙正义宣称力争打造成长300年而非30年的公司，但在变化剧烈的时代，很难说长寿经营就是绝对的目标。

       即使只有10年，能创立影响世界的事业的速度感也是IT经营的乐趣所在。还有关闭已完成使命的企业、转向下一次创业的道路。这样的积累和新陈代谢是日本所需要的。

       业务的IT化对于所有产业来说都无法置身事外。例如迎来自动驾驶和电动化浪潮的汽车行业。在最近的新闻中，英国家电企业戴森进入纯电动汽车领域一事引人关注。该公司10月表明要在新加坡建立工厂。

       此举可能是使戴森在家电领域建立的地位变得危险，但创始人詹姆斯·戴森并不介意，而是表示“需要的技术我们都有”。日本是否充分具备这种不满足于成功、甘冒风险的经营意识呢？

       包括沙特问题的走向在内，孙正义仍将继续受到各方关注。但是，真正应该关注的问题是长期以来仅突出孙正义一个人的日本IT行业的停滞。产业界整体必须加以正视。