日经中文网 村山宏:成为夏普最大股东的台湾鸿海仍在推进扩张的步伐。作为在全球拥有超过100万名员工的家电组装的王者,鸿海目前正在加快推进家电量贩店计划。液晶面板、太阳能电池、云计算以及发光二极管……,正在不断染指新业务的鸿海到底打的是什么牌?
摆脱对代工业务的依赖
鸿海的业务范围正在扩大
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业务领域
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进入时期
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业务内容
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家电零售
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2001年
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并购中国大陆家电量贩店。自2010年起联手德国麦德龙推进合资电器店计划
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液晶面板的制造与销售
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2003年
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出资台湾群创光电进入该领域。出资台湾奇美电子、日本夏普
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汽车零部件
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2005年
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并购生产电线电缆等的台湾安泰电业
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LED代工
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2007年
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在中国大陆开始代工生产
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工厂自动化设备
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2007年
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在台湾成立工厂自动化设备生产公司
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云计算
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2011年
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在台湾高雄市建立研发中心
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光伏电池代工
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2011年
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宣布在中国大陆江苏省成立制造公司
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在说鸿海的时候,不能忽视6月13日鸿海旗下为美国苹果公司代工生产“iPad”的成都工厂员工宿舍发生了1名员工跳楼自杀的事件。在2010年在拥有约50万员工的富士康深圳工厂有10多名员工相继自杀,其后该公司本应该改善劳动环境。但在10万名员工的成都工厂再次发生了自杀事件。
鸿海大规模雇佣中国大陆工资低廉的劳动者,通过代工苹果产品成为全球最大EMS(电子产品代工服务)厂商。以低工资雇佣众多员工就必然面临各种困扰。有分析认为,中国的劳动力成本在未来数年内将翻一番,依赖人海战术已经迎来极限。
或许是意识到这个困境,6月18日在台北郊外举行的鸿海股东大会上,鸿海董事长郭台铭明确表示未来将提高中国大陆工厂的自动化程度。多余的员工将分流到流通服务领域。在股东大会召开之前的6月15日,鸿海旗下家电量贩店“赛博数码(Cybermart)”台湾第1家门店开业。在显著位置陈列着苹果和夏普的产品。
赛博数码目前已在中国大陆开设34家门店,郭台铭此前就曾表示大陆业务将从以出口为中心向内需转变。如果在自有店面销售在大陆代工生产的产品,盈利就有望迅速增长。在智能手机领域苹果的全球市场份额为24%左右,但在中国大陆则仅为6%左右。由此可见,这个领域的确存在巨大的增长空间。
显而易见,鸿海不断扩张业务领域的意图在于摆脱对越来越难以盈利的代工业务的依赖。2011年鸿海的合并销售额已达到3.45万亿台币,但营业利润率却只有可怜的2.4%,自从2005年创下6%的高点以来,出现了持续下滑。这就是鸿海寻找高附加值产业,涉足液晶等核心零件业务、家电量贩店等的背景。
加强上、下游领域,薄弱点唯有半导体
在这样的背景下,笔者想到了宏碁创始人施振荣倡导的微笑曲线理论。以从产品开发到销售的流程作为横轴,相应的附加值作为纵轴描绘出一条曲线,位于正中间的组装业务的价值便位于最低的曲线上。由于整条曲线犹如微笑的嘴角,因此称之为微笑曲线。
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