NIKKEI——日本经济新闻中文版

  　  在一家宏碁的大型代工工厂，笔者问一名高管“这些产品是宏碁设计的吗？”，得到的回答是，“不，设计也由我们负责”。大型代工厂商不仅负责组装，一般还会负责设计和开发。在个人电脑行业，由代工厂商主导产品开发已经变得非常普遍。

　    代工厂商真是方便。从设计到开发、再到零件采购，什么都可以代办。最近，代工厂商还可以提供产品运输和库存管理服务，甚至帮助实行一部分市场营销职能。如果将业务全盘交给代工厂商，家电厂商就不需要做任何事情了。如果产品滞销，只要终止对代工厂商的委托即可，无需为工厂倒闭和裁员而烦恼。但是，过于依赖代工厂商将使厂家自身开拓业务的能力衰弱。

　    宏碁在剥离工厂之际，大部分研究开发（R＆D）部门也一并进行了剥离。因为研发与生产是一个整体。虽然可以说这是理所当然的决策，但这可能导致宏碁新产品的开发和投入步履缓慢。可以说，积极策划全新产品并迅速进行大规模生产的代工厂商是不存在的。果不其然，宏碁向智能手机和平板电脑业务转移的动作迟后，最终面对的是销售额减少的结果。

　    日本的厂商均以工厂为基础，通过改进生产工艺实现了发展。与台湾企业相比，日企的研发与工厂的结合程度更加紧密。这样的企业如果失去工厂，新产品开发的能力也会变弱。在多大程度上依赖代工厂商，哪些业务该由自己来负责？美国苹果公司没有工厂，而是与最大代工厂商鸿海一同成长，但苹果无疑深刻理解着委托业务代工的范畴和划分这个范畴的方法。

  　 进行资产轻量化，将业务全盘委托给其他公司，最终自己陷入没有任何资产，也就是“零资产”的境地，那结果很可能是鸡飞蛋打。

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