NIKKEI——日本经济新闻中文版

       例如瑞士，外国人占到了其人口的62%。虽然该国内需很小，但从历史上来看，该国即使在世界范围内保护主义抬头的时期，也从未降下多国籍化的大旗。一方面，外国人仅占8％的美国因拥有巨大的内需，即使不进军海外也同样能实现增长。

       这么看来，对于预计人口趋减、内需吃紧，但外国人所占比例极低（3％）的日本而言，还有改善的余地。

       西班牙IESE商学院教授潘卡基·格玛沃特在2007年，即人们对全球化的期待日益高涨的时期出版了一本畅销世界的书，中文译名为《决胜于半全球化时代》（英文原名：《Redefining Global Strategy》）。书中警告“期待有些过头”，呼吁分散经营团队的国籍。

       在潮流出现反转的如今，潘卡基教授指出的问题或许更有其意义。“非常时期日本企业仍欢迎外籍经营者”，着眼于重建日产汽车的卡洛斯·戈恩等，潘卡基这样强调。保护主义的冲击或许会将“纯血主义是否就好”这一一直以来的问题重新摆上了讨论桌。

       跨国公司也不应在这一冲击面前止步。如果努力提高竞争力，还可能成为遏制对全球经济构成重大威胁的“全球化后退”的主角。

       如今，三星在韩国等世界30多个国家销售曾专为印度开发的内置手洗水槽洗衣机。该公司仍保持着优先各地区的方针。无论是设计还是尺寸，各产品都会根据当地人的生活及喜好加以改变。

       或许三星本身并没有意识到。不过，“内置手洗水槽洗衣机”的普及正在岛与岛之间架起桥梁，促进交流。

       本文作者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）编辑委员 梶原诚
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