NIKKEI——日本经济新闻中文版

        日经新闻产业部编辑委员 大西康之：一场精彩的魔术表演露馅了。美国苹果公司具备压倒性优势的成本竞争力竟是建立在供应链的基础上，其弱点已经呈现。问题最先起源于在中国大陆的庞大工厂。

  50多起严重违规事件 

       一份触目惊心的报告在3月底公布，报告称“发现了至少50起严重违反标准或违法事件”。该报告是美国公平劳工协会（FLA）对台湾鸿海精密工业中国大陆子公司富士康科技集团的工厂进行检查后提交的报告。鸿海集团不久前刚刚决定成为夏普的第一大股东，是全球最大的EMS（电子产品代工服务公司）。

       在美国公平劳工协会调查的3个富士康工厂里，员工每周劳动时间超过60小时，有的员工甚至周六、周日也要上班。同时还存在不付加班费的情况。美国公平劳工协会的报告警告说，工会听命于公司管理层，“工人在健康与安全上面临着非常严重的风险”。

       苹果公司首席执行官（CEO）蒂姆·库克在该报告公布同时访问了中国，与富士康达成一致，承诺改善劳动条件。公司高层前往中国显然是形势所迫。从2001年横空出世的便携式音乐播放器“iPod”开始，到随后全球热销的iPhone、iPad，苹果公司演绎了一幕“i的奇迹”，而支撑这一奇迹的幕后企业就是富士康。苹果公司没有工厂，大部分产品都是在富士康的工厂里生产的。随着苹果公司在“i的奇迹”中迅速成长，作为“苹果影子”的富士康也在这期间发展一个巨人。

  与苹果一同成长为巨人的鸿海

       苹果公司去年的销售额为1278亿美元，而富士康的母公司鸿海集团也在2011财年实现销售额9.7万亿日元，可以说两者合起来才是苹果公司的真实面貌。此前曾有人指出“影子”部分存在问题。2006年发现富士康有长时间劳动现象，近4成工人每周工作时间超过60小时。2010年又接连发生富士康员工自杀事件，引起了世人的关注。
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