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外资中国变局(4)信任危机

2015/06/15

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    日本化学药品商社江守集团控股(HD)在5月29日将旗下8家子公司出售给从事化学品和药品销售的兴和集团。具有109年历史的老牌商社就这样划上了句号。而其没落的起因是2014年7月收到的一封匿名电子邮件。

  被质疑的核心人物是江守集团控股中国当地法人前高层谢飞红。留着短发、戴无框眼镜的谢飞红在上海作为精明能干的商人而广为人知。他曾豪言壮语道:“将超过丸红(中国业务)。”江守集团社长江守清隆对其非常看重。江守的合并销售额在最近5年里扩大至3倍,达到约2200亿日元,而销售额的70%来自谢飞红领头的中国业务。

中宇仍在继续开展业务(6月3日,在上海市开幕的展会)
  然而,在大放光彩的业绩背后,谢飞红却是通过与自己亲属有关系的企业进行交易,人为推高了账面上的销售额。其通过代替交易对象支付采购货款,并收取利息回收资金。不过,由于中国的经济减速导致交易对象难以顺利支付,其演绎的快速增长的商业模式也随之崩溃。江守集团的相关人士透露称:“我们认为从以前就在从事危险交易”。但是,对于背后有集团社长支持的谢飞红,“任何人都不敢说什么”。

  6月3日上午,在上海开幕的住宅设备大型展会上,中宇建材集团展出了水龙头五金和温水座便器等100多种商品,营业负责人对参观者宣传称:“性价比高是我们的优势”。

  这是在任何展会上都会看到的情景,但却有一位日本经营者对此感到沉重而苦涩。他就是同一天宣布最多将亏损660亿日元的日本住宅设备及综合建材企业骊住集团(LIXIL)的社长藤森义明。

  造成巨额亏损的原因是在德国上市的子公司“JOYOU”的假账问题。而中宇就是“JOYOU”的子公司。率领中宇的蔡建设篡改了财务报表。

  5月22日,JOYOU在德国申请破产。但是,蔡并未放弃作为核心的中国业务。中宇一位40多岁的男性员工肯定的说:“破产是德国的事情。对我们没有影响”。

  “将不惜(对蔡建设等人)采取法律措施”,3日下午2时,骊住在东京召开的记者会上,社长藤森如此强调称。这句话不知是否已经传到蔡建设的耳里。

(未完待续)
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