NIKKEI——日本经济新闻中文版

      经济合作与发展组织（OECD，经合组织）的数据显示，日本的男女工资差距为21.3％，在截至2022年的25年内缩小了15个百分点。虽然日本的工资差距因企业改善待遇而缩小，但仍是发达国家平均水平的两倍。要进一步缩小差距，必须创造男女均可平等工作的环境。

人人都能平等工作的职场环境十分重要

      已确定获得诺贝尔经济学奖的克劳迪娅·戈尔丁（Claudia Goldin）在10月9日的记者会上对日本女性的劳动参与率上升表示赞赏，她同时提出课题：“仅仅让女性成为劳动力还不够”。

      经合组织对男女的每周总收入额差距进行了对比调查，2022年美国的差距为17.0％，英国为14.5％，法国2021年为11.6％，差距都小于日本。经合组织成员国平均水平为11.9％。

      日本男女工资差距大的主要原因是，女性多为打零工等非正规就业，而且管理岗位占比低，工龄短。日本工资结构基本统计调查显示，2022年男性的月工资为34万2000日元（约合人民币16704.64元），女性为25万8900日元（约合人民币12645.71元）。25年前二者的差距为约12万日元。

      要进一步缩小男女工资差距，关键在于增加女性管理岗位的比例。

      日本劳动政策研究与研修机构的统计显示，2021年女性在日本管理岗位中的占比为13.2％。与瑞典的43.0％、美国的41.4％存在很大差距。

      厚生劳动省的男女工资差距分析报告显示，女性总体的工资水平不到男性的76％，而担任部长和科长等职务的女性不到男性的88％。如果担任管理职务的女性增加，工资差距很有可能缩小。

      因此，日本需要重新审视因为工龄和工作时间长短而影响晋升和薪资水平的现状。

      目前存在女性工龄比男性短的倾向。男女之间平均工龄的差距由1985年的5.1年到2022年缩小到3.9年，而女性也有生育等特殊情况。

      据厚劳省分析，如果管理岗位占比和工龄都消除了男女之间的差距，女性的工资水平将提高到男性的89％以上。跟法国及德国等处于相同水平。

      日本中央大学的江口匡太教授指出，日本企业在评价员工表现时不仅看客观的工作成果，还会考虑以长时间劳动等形式体现出来的“努力程度”。他说：“在传统的职场环境中，女性难以获得好评，因此不被安排在管理岗位”。

      在内衣制造商Diana公司（缔阿妠），女性管理岗位的占比高达46％。女性的平均工龄也大约为13年，接近日本全国男性平均值的13.7年。

      Diana积极引进居家办公及错时出勤，负责人说：“我们希望打造员工能兼顾工作和家庭的职场环境”。厚劳省的数据库显示，在正式员工中，女性工资与男性员工的工资比为82.9％。背景是工作时间短的女性员工和应届毕业生员工占比高。

      日本最大的经济团体“经团连”6月的调查数据表明，“难以兼顾工作和家庭的职场环境”及“长时间劳动和僵硬的工作方式”成为阻碍男性参与家务和育儿的一大因素。

      10月12日，日本政府为了应对灵活就业的“年收入壁垒”问题，出台了补贴制度。年收入壁垒是指灵活就业人员出于减少社会保险费负担的目的，刻意缩短工作时间。日本政府表明了推动女性进入劳动市场的强烈姿态。

      欧洲正在制定公布男女收入差距的相关法律。日本也从2022年7月开始要求员工人数在301人以上的企业公布男女收入差距。