精工以2000万日元手表挑战瑞士品牌
2020/04/13
精工虽采用机械式，但凭借以石英准确控制时刻的“Spring Drive”驱动方式和“SALLAZ Polishing”镜面加工等功能和技术获得好评，不过，该公司会长兼集团首席执行官（CEO）服部真二表示，“在世界范围内，未能完全摆脱中档品牌的形象”。
精工1969年推出世界首款石英手表，席卷世界钟表市场，但由于石英表被大量生产，大路货化的形象在如今50多岁以上的人群心中根深蒂固。超过100万日元（约合人民币6.6万元）的高价位手表由瑞士品牌掌握。
另一方面，与智能手表和低价新兴品牌构成竞争的3~5万日元（约合人民币1970~3290元）这一普及价位竞争激烈。在瑞士企业称霸高价位市场的同时，自下而上的追赶也很猛烈，精工的手表业务面临着日趋严峻的竞争环境。
精工瞄准的是20~30多岁的“千禧一代”。据精工表示，这一群体对品牌的先入之见较少，觉得GS“属于具备功能性、区别于大叔们戴的劳力士的高档手表”（中村社长）。从此前最高价的800万日元款式来看，购买顾客也与瑞士表完全不同。
 |
| 2000万日元的手表在长野县诹访地方的手表工房手工组装 |
精工为了争取年轻人和女性等与此前的高档手表购买者不同的用户，还扩充了运动款和女士款。起用美国职棒大联盟的洛杉矶天使队选手大谷翔平出演广告，加强向年轻人宣传。GS此前以40岁左右的男性为主要客户，但如今20~30多岁人群和女性的购买也在增加，年龄导致的购买层偏好消失。在品牌改革前，GS的海外销售额比例仅为1成左右，但目前呈现上升倾向。
不过，通过GS挑战世界的门槛较高。英国调查公司欧睿的统计显示，2018年全球的手表零售销售额为654亿美元，其中前3家是拥有“欧米茄”等品牌的斯沃琪集团 、劳力士和拥有“卡地亚”的瑞士历峰集团，全部为瑞士企业。
决定手表的市场价值的不仅是功能和设计。东京一家进口手表批发企业的相关人士指出，“江诗丹顿、宝玑和劳力士具有悠久的历史，价格稳定”。“GS作为功能性手表达到最高峰。不过，瑞士手表不仅是手表，还具备资产价值。还形成了二手市场。并不是买了就结束”，强调了与精工的差异。
像丰田的高档品牌“雷克萨斯”那样，在功能方面获得好评的日本企业推进提高品牌形象的战略的例子很多，但现状是至今仍未瓦解欧洲的坚固壁垒。雷克萨斯销量也在世界范围内增长，但并未达到年销量超过梅赛德斯·奔驰和BMW的规模。2000万日元的GS能否成为再次让世界认识精工的契机？这一点正受到关注。
日本经济新闻（中文版：日经中文网）佐伯太朗
