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日经收购FT的1000天

2015/12/02

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       日本经济新闻(中文版:日经中文网)完成了收购英国《金融时报》(FT)的手续。“日经·FT集团”这一全球最大规模的财经传媒是如何诞生的?在媒体产业史上留下浓重一笔的收购始于3年前的一封信。

       写信人是时任日经社长(现会长)喜多恒雄。收信人是FT的母公司培生集团(Pearson Plc)的高层。“虽然了解贵方不打算马上出售的想法,但如有可能,愿就开展广泛合作事宜进行商讨”。

 
      日期是2012年12月3日。这是日经首次表达希望收购FT的意愿,表达的时机只有当时了。因为在这年秋季,FT出售的观测广泛流传。

       时任培生集团首席执行官(CEO)玛乔丽•斯卡尔迪诺是记者出身,曾公开表示:“只要我在就不会出售FT”。在确定她要退位后,欧美媒体推测:“培生集团的主要业务是教育服务。出售FT也许已经为期不远”。

       但培生集团并没有出售的动向。斯卡尔迪诺的继任者范岳涵也许是担心“谣言四起”吧,在与喜多恒雄会面问题上一直表现得很犹豫。

       而日经谋求与FT接近绝对不是临时起意。喜多恒雄在2008年春就任社长,半年后就遭遇雷曼危机,但他最担心却在别处。

      “局限在日本能继续成长吗?”如果再漫不经心,将被少子老龄化的大潮吞没。喜多恒雄当时向以专务董事冈田直敏(现任社长)为首的部分经营高层表示:“要想走向世界,需要有合作伙伴”。

       相中的对象就是FT。考虑到并购所需的资金问题,还曾向在银行里担任要职的老朋友打招呼,“在万一需要的时候请给予关照”。

       2013年3月,在给培生集团发出亲笔信3个月后,FT的首席执行官李尔庭(John Ridding)来到日本,在编辑与英语教育等领域与日经开展一揽子合作。“首先拓宽与培生集团及FT的沟通渠道”,日经目标仍然是收购。

        日经和FT都拥有上百年财经报道的历史。在这一背景下,两位主管走到一起,并且一见如故。“我是记者出身。比起经营,还是记者的工作好吧”,面对直率的李尔庭,双方马上就有了共同语言。

       随着两家公司的业务合作不断扩大,FT管理层向喜多和冈田表露:“战略合作伙伴的基础就是个人间的信任关系”。

       培生集团在今年6月定下了完全出售FT的方针。日经马上表达了收购意向,但根据投资银行的信息,培生集团要求支付10亿英镑(约1900亿日元)。

       意向买家还包括汤森路透和彭博社、阿克塞尔施普林格等欧美各大知名媒体。但一位日经高管感觉非常有把握。因为7月上旬在与FT方面的相关人士会议上,FT的重量级高管曾表示:“最好是有合作关系的日经”。

       约2周之后,一直回避高层会谈的范岳涵主动联络:“能否在电话里谈一谈?”

       考虑到在电话里无法探知道对方的真实想法,也没法传递本方的真实意图,于是喜多恒雄直飞伦敦。
 
       7月20日,伦敦。匆忙赶来后马上就直面范岳涵的各种疑问。“收购FT后考虑如何运营?”对此,喜多恒雄毫不迟疑就给出了答案:“当然是确保编辑权的独立”。
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