NIKKEI——日本经济新闻中文版

　  日立制作所已经就收购瑞士ABB的电力系统部门这一方向展开最终磋商。世界电力市场的势力版图正在改变。在原子能和火力发电面临逆风的背景下，美国通用电气（GE）等欧美巨头开始缩小电力业务。日立希望通过IT（信息化技术）和电力业务的乘积效应加速全球化，将收购瑞士ABB集团的电力系统业务。不过，在日立视为商机的新兴市场国家，中国企业正在崛起，将面临激烈的竞争。

　  日立和ABB在12月12日晚间分别发表评论，日立称“考虑到与ABB的战略性合作关系，正在展开各种讨论”，而ABB表示“正展开扩大和重新定义与日立战略合作的磋商一事属于事实”。

　ABB将出售的送配电等“电网”部门的2017年调整后EBITA（息税折旧摊销前利润）约为10亿美元，占部门销售额的利润率为10.3％，处于较高水平。但低于达到15％的工业机器人等其他3个主力部门，导致股价低迷，被属于大股东的投资基金抛售。

　  从通用电气和德国西门子等欧美巨头来看，环保问题吹来逆风的火力发电业务都表现低迷，成为股价的下行压力。西门子将缩减需求锐减的火力涡轮机业务，专注于工厂数字化等高收益业务。还有观点猜测通用电气也将出售电力业务。

　  另一方面，自福岛核电站事故以来，对于日本国内原子能业务表现低迷的日立来说，重振电力和能源业务成为当务之急。

　  日立收购ABB电力系统业务的第一个意图是，与占销售额2成以上的信息及通信系统部门的技术结合，提高两项业务的盈利能力。日立认为，能描绘出信息部门薄弱的ABB难以实现的增长战略。

　  例如拓展以“物联网（IoT）”技术为核心、收集企业和家庭的电力使用数据、根据需求稳定提供电力或促进节能等的服务。如果发电量变动明显的再生能源普及，基于IT的控制技术将决定胜败。

　  第二个意图是以新兴市场国家为中心的电力业务的全球化。