NIKKEI——日本经济新闻中文版

       此外，教育培训等人力资本投资也增长乏力。经合组织数据显示，从人才投资占企业创造的附加值的比率来看，英国为9％，美国达到7％。日本仅为3％，缺乏通过向人才和商品投资来实现增长的思维。

       虽然劳动者供给坚挺，但只要人口总体上持续减少，未来终将会有触顶的一天。本来日本比任何国家都需要采取自动化等措施，但却一直未展开投资。在1990年代泡沫经济崩溃后，日本企业受过剩设备、人员和负债困扰，把生存机会押在大力裁员上。对过剩设备的警惕感至今仍然存在。

日本半导体企业的国内工厂（资料图）

       日本企业在海外也积极展开投资。对外直接投资在新冠疫情前的2019年达到28万亿日元，增至10年前的4倍。疫情后这一趋势也没有改变。

       日立制作所斥资1万亿日元收购了美国大型IT企业GlobalLogic。松下也决定投入逾7000亿日元收购从事软件开发的美国Blue Yonder。从2020年度的设备投资来看，日立按集团合并数据来看为3598亿日元，松下为2310亿日元。各家企业在海外寻找增长机会，结果投资减少的国内市场日趋难以增长。还存在用在海外赚到的资金在海外展开再投资的倾向。

       当然，日本企业在把投资扩大至全世界的同时，也不能放松提升国内雇用质量的措施。需要加强再培训（重新学习）等支援以及能提高工作效率的数字化。日本需要采取推动企业行动，切断资本存量增长乏力的恶性循环的经济政策。

       日本经济新闻（中文版：日经中文网）松尾洋平