索尼如何实现10亿顾客愿景？
2021/05/27
日本企业研究
为了增加与消费者接触的机会，索尼还将充分利用并购。在截至2023财年（截至2024年3月）的中期计划中，将战略投资额度定为合计2万亿日元以上，比之前的计划增加6000亿日元以上。吉田表示，2020年12月宣布收购的动画发行服务“Crunchyroll”等“小众业务将不断做大”。
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| 吉田宪一郎在经营方针说明会上（26日） |
由于新冠疫情等的影响，娱乐行业正在加快转向线上。美国奈飞（Netflix）的全球付费会员人数超过2亿人。
在美国，重组的行动也很活跃。美国AT&T宣布合并旗下的媒体业务“华纳媒体（WarnerMedia）”和探索频道（Discovery）。亚马逊宣布斥资总计84.5亿美元收购以“007”闻名的电影制作公司米高梅。
索尼并不希望与平台提供商正面竞争。4月就电影业务与奈飞和美国华特·迪士尼相继签署发行协议。索尼之所以重视与消费者的直接联系，是因为有益于根据客户的偏好进一步利用内容。设定“10亿人”这个目标也显示出坚决从家电企业转变为娱乐企业的决心。
日本经济新闻（中文版：日经中文网）伴正春
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