NIKKEI——日本经济新闻中文版

     夏普将改革其薪酬制度。社长戴正吴在3月13日举行的记者会上透露，关于2017年度的奖金，将同意工会提出的发放年均4个月工资的要求，在此基础上，根据工作成果发放相当于1～8个月工资的奖金。此外，对于新员工，将在入职半年后提高优秀员工的工资。夏普于2016年8月被台湾鸿海精密工业收购，业绩逐渐呈V字型复苏，今后将明确奖惩制度，加速实现增长。

回答记者提问的夏普社长戴正吴（13日，堺市堺区）

      戴正吴在就任社长正好满7个月时召开记者会，表示自己还负责鸿海集团的人事工作，对人事制度投入了非常大的精力，强调了利用在鸿海积累的经验改革夏普制度的想法。

      夏普2015年度计提了2千多亿日元的合并最终亏损，因此2016年度的奖金只有平均两个月的工资。通过鸿海主导的成本削减措施等，夏普预计2016年度经常利润将时隔3年扭亏为盈，因此计划2017年度发放平均4个月工资的奖金。

      其中比较有特点的是奖金的发放方式。对业绩做出贡献的员工最多可得到8个月工资的奖金，而获得最低评价的员工则只能得到1个月工资的奖金。大学毕业的新员工起薪为21.2万日元，戴正吴表示，将采用入职半年后加薪 “5万日元或10万日元”的制度。

      “戴社长总是一有什么消息就立即公布”，夏普工会13日召开紧急会议，向工会的成员解释说，“具体细节还没确定，公司只是暂时有这么一个说法”。虽然平均4个月工资的奖金满足了工会的要求，但也有声音认为，“有的人奖金可能会比现在减少，这令人很苦恼”。

      另外，夏普还设置了“社长特别奖”，在发放普通奖金以外的时间里奖励给做出重大成果的员工。关于2016年度追加发放的“社长特别奖金”，戴正吴微笑着表示，不止是一两万日元的小数目。据相关人士透露，有的员工甚至拿到了数十万日元的奖金。夏普将在鸿海的带领下向赏罚分明的制度转变。

      戴正吴表示夏普有很多头发花白的人，指出跳槽到其他公司的前高管都是较年长人士。同时他还强调，不担心人才外流。

      2018年春季的大学毕业生录用人数计划较2017年春季（约150人）增加一倍。这显示出了从业绩全面实现V字型复苏向下一个阶段迈进的决心。

      但是，有员工透露，“在白色家电工厂，负责未来业务的高级人才接连辞职”。在13日的记者会上，夏普将其增长战略的具体措施的公布时间推迟到5月以后，与中期经营计划一起发布。此外，关于与鸿海共同规划的美国液晶面板工厂也没有明确说明。

      当前，夏普还在继续探索重建之路。