NIKKEI——日本经济新闻中文版

       11月2日，在生产电子零部件的夏普三原工厂， “对今后会如何感到很不安”，“能全体转移到福山吗？最终还是为了裁员吧”，几位男员工表情严肃地说道。这是因为在1天前，社长戴正吴（65岁）宣布正在讨论关闭三原工厂，并将之与福山工厂进行整合。

夏普考虑关闭的三原工厂（广岛县三原市）

      虽然持续处于经营危机，但夏普并没有关闭主力工厂。拥有约300名员工的三原工厂是其长期以来悬而未决的问题。夏普被台湾鸿海精密工业收购后，开始朝解决具体问题的方向迈进。戴正吴表示，日本国内基地全部都是关闭和缩小的讨论对象。
 
      鸿海的战略很明确。夏普将经营资源集中到商品的开发和销售上，鸿海在生产和采购方面提供支持。液晶电视和智能手机等领域考虑共同开发、生产外包，因此夏普在日本国内工厂进行生产的必要性减弱。
 
      戴正吴在收购夏普一事确定后，暗示要在全球范围内裁员7000人，但目前尚未推进具体的讨论。戴正吴本人则称，为什么日本总是传言夏普要裁员？我从没说过要裁员，只是想进行人员的优化配置。同时还表示，人工费还不到总成本的10％，在经营重建中，剩余的90％才重要。
 
      不过，人才外流的情况并没有停止。多名高管离开夏普，2016年秋季就有5人去了日本电产。其中有2人为执行董事级别，除了液晶业务的最高负责人和田正一（57岁）之外，人工智能（AI）对话手机推广人、通信业务本部长川口登史（54岁）也辞职了。
 
      其余3人为业务部长级别，分别是负责液晶面板业务的杉本孝行（53岁）、负责液晶电视业务的道川直幸（57岁）以及负责作为增长支柱的物联网（IoT）业务的辰巳刚司（48岁）。一位高管叹息道，“董事级的暂且不说，连熟悉一线的业务部长级人员也辞职了。今后没有能挑大梁的人了”。
 
      戴正吴提出“赏罚分明”的人事制度和工厂重组引发的人员重新部署动作，使得公司内部很多人担心会逐步进行裁员。夏普之前的两任社长奥田隆司（63岁）和高桥兴三（62岁）曾两次实施3000人规模的提前退休。如果业绩持续低迷，很难说夏普不会像他们那样进行裁员。
 
      夏普的工会高层表示，“如果第3次实施提前退休，那公司可能就走到头了”。