获取公司外部的技术和创意,并将其应用于自身新产品开发的“开放式创新”正备受关注,其背景是尖端技术的多样化和扩散。
物联网(IoT)、人工智能(AI)、汽车自动驾驶和小型无人机等需求日益高涨,不过这些领域包含多种多样的尖端技术。即便是大型企业也不可能单独覆盖所有技术。其解决方法就是开放式创新,欧美企业在这一方面先行一步。
例如宝洁公司(P&G)从2000年开始引入开放式创新,目前使用外部技术的产品占到销售额的一半。在日本国内,大阪煤气公司致力于开放式创新,与软件开发企业等合作,实现了将减噪装置产品化等成果。
事业公司设立风险投资基金,向创业企业投资的举动也成为开放式创新的形态之一。2015年,日本国内风投基金的风险投资额达到575亿日元,增至2014年的6.4倍。
另一方面,开放式创新存在将重要的技术经验泄露到其他竞争公司的风险,也很容易招致公司内部技术人员的反对。因此,除了与合作方构筑信赖关系外,经营者还有必要推进员工的意识改革等,面向公司内部提出转变方针。
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