NIKKEI——日本经济新闻中文版

       对于“豪热羽釜”的成功，象印执行董事经营企划部长宇和政男表示，“即使技术部门生产的商品价格昂贵，营业部也会拼尽全力推销。”对美味米饭的追求创造出优质的产品，进而带动市场份额的增加，最终成为“爆买”对象。这就是创造良好业绩的方程式。

象印在上海开设的料理教室

        然而，经营者似乎并不欢迎访日游客的“爆买”。执行董事宇和认为，“象印在海外也有销售点，但游客还是愿意来日本大量采购，这是我们面临的一个课题”。

        由于在中国销售会产生流通成本，所以即使是同种商品，在日本购买也会更便宜。但宇和分析：“再过5~10年，等中国流通业走向成熟，差价就会消失”，认为“爆买”现象可能会不复存在。

        为此，象印采取了一系列措施。现在象印在中国开设了多家零售店，让中国顾客亲自体验电饭煲等产品，并开展了料理教室等活动。此外，象印还使用本公司吉祥物的玩偶装推广“大象体操”，采取了独特的营销方法。为了攻下东南亚市场，象印还于2014年在泰国设立了销售点。

       市川社长表示，“不是一味地追求本土化，而是把高品质产品销往国外”。然而，很多怀着“高品质就能卖得好”心思的日本企业都遭遇了挫折。要想在海外创造好业绩，就必须从其他企业的失败中汲取教训。
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