NIKKEI——日本经济新闻中文版

      为此，这半年我们的焦点没有放在扩大利用人数上，而是考虑如何才能提高持续利用率。因为在大医院也开始取得成果，因此下一步将开始提高推广速度。

欧姆龙还在销售获批为医疗器械的可穿戴血压计

      记者：印象中远程诊疗在日本并没有得到推广。

      冈田：我认为日本迟早也会迎来热潮。为此，我们想提前为此做好准备。现在京都府内在实现地方医院和大医院的联网等，地方医疗正在研究层面推进远程诊疗。高血压患者不用每天去医院也可以开药，借此妥善管理血压值，远程诊疗也能给患者减轻负担。我觉得医生人数少的人口过疎地区应该更容易接受远程诊疗。

      记者：欧姆龙10月将从事医疗大数据的JMDC纳为合并子公司。有何积极意义？

      冈田：JMDC可以根据健康诊断的数据发现有疾病风险的人。我们正在（与JMDC）开展合作项目，通过让有疾病风险的人使用欧姆龙健康医疗业务的机器、提供促进改善生活习惯的解决方案，以此验证有多少效果。实际也产生了效果。

      在欧姆龙和JMDC都参与建立的“健康经营联盟”，有很多企业在参与。企业对健康经营的意识在提高。

冈田社长表示，为了充分利用测量数据“考虑与其他企业合作”

      记者：近年很多企业都提出加强保健业务。欧姆龙今后还会与其他企业开展合作吗？

      冈田：如果我们能提供好的产品，希望和大家携手一起推进。我们在印度也通过合作及出资，与合作伙伴一起开展业务。

      记者：欧姆龙拥有从机器获得的庞大数据。知识产权战略是如何考虑的？

      冈田：关于知识产权战略，我们正在进行各种讨论。在根据数据开发好的算法时，不希望闭门造车，而是能活用的东西都希望被利用。比如，我们还在与从事健康管理APP的初创企业合作。

      记者：您觉得50年后血压计会变成什么样子？

      冈田：能在无意识的情况下获得生命数据，发出必须注意疾病发生前兆及风险的警报，这样的世界或许会到来。说不定用不了50年，而是在更早的时间就能实现。我认为只要高血压症仍然存在，测量血压就不会消失。

      记者为日经产业新闻 总编 松井健