NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　中国的体育产业在持续扩大。北京欧迅体育文化公司在中国开展足球、网球和赛跑等广泛业务，就中国的体育产业现状和今后课题，日本经济新闻（中文版：日经中文网）采访了2006年创业的该公司董事长朱晓东。

北京欧迅体育文化董事长朱晓东

　　记者：中国的体育市场正在迅速扩大。

　　朱晓东：从中国购买世界杯足球赛电视转播权的花费来看，2002年韩日世界杯的时候花了30亿日元，而2018年俄罗斯世界杯将增加到300亿日元左右。中国政府在2014年底也提出要在2025年之前将体育培养成100万亿日元规模的产业。这个规模是美国的2倍。

　　记者：足球俱乐部的资金实力也在提高。

　　朱晓东：广州恒大的全年预算达到100亿日元（日本足球J联赛劲旅浦和红钻约为60亿日元）。但恒大的收入只有40亿日元。队服胸前的广告赞助费有16亿日元，联赛分成有4亿日元。门票收入不清楚是否准确，据称有20亿日元。听说北京国安的全年预算为60亿日元，而收入只有8亿日元。

　　记者：在肯定亏损的情况下，为什么母公司还要经营俱乐部呢？

　　朱晓东：由于不少中国领导人喜欢足球等原因，通过经营俱乐部能见到重要人物。在申请用地的时候，如果说“要建足球学校”就比较容易获得有关部门的许可，这也是原因之一。（母公司等）有时会在建学校的同时盖住宅楼。

　　记者：2008年北京奥运会的举办产生了哪些影响？

　　朱晓东：当时很多平时不赞助体育赛事的企业也跟风去赞助奥运会。但北京奥运会之后的一两年，企业就觉得“体育已经没戏。应该把钱花在明星身上”。投向体育产业的资金可能减少了一半多。一些小型赛事都办不下去了。

　　记者：2020年东京奥运会也吸引到了众多赞助商。甚至同一行业同时有2家企业成为赞助商，这种超越体育界常识的事也发生了。

　　朱晓东：由于是整个国家的活动，有时会出现忽视市场价值的市场行为。我认为奥运会的营销或许太勉为其难了。足球世界杯的赛场广告牌数量有限，因此不会勉强增加赞助商的数量。（奥运会赛场不允许放置广告牌，而是以其他形式宣传，所以奥运会的赞助商可以无限制招募。）东京奥运会之后的日本，或许会发生与过去中国相同的情况。

　　记者：如何防范反向作用？

　　朱晓东：可以投向2019年日本橄榄球世界杯的其它国际大赛。向地方联赛等经常举行的赛事进行的赞助活动也要更加活跃。

　　记者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）谷口诚
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