减收逼迫日本足球J联赛改革
2013/10/25
日本足球J联赛将从2015年开始把赛制恢复为前后两个赛季进行的模式，并通过像职业棒球高潮系列赛(climax series)那样的季后赛来决定年度总冠军。历经20年风雨的日本J联赛开始改革了。其背景是如此下去将难以为继的危机感。
知名球员相出走赴欧洲
日本J1联赛史上每场比赛平均入场观众数之最出现在联赛启动后的第2年，即1994年。那个掀起狂潮的年份，每场的平均观众数超过1万9598人。而如今已不复当年之勇，本赛季比当时减少了3000多人，仅为1万6509人。
去年J1联赛每个俱乐部的平均营业收入为31亿5200万日元（约合2亿296万元），相比巅峰时期的2008年下降了3亿日元。作为首屈一指的热门俱乐部，浦和的营业收入从2007年的79亿6400万日元下降到了去年的53亿5300万日元。这也象征了其影响力的下滑。去年，包括J2联赛在内的40个俱乐部中，资不抵债的俱乐部已经达到9个。
在这样的背景下，本田圭佑、香川真司和内田笃人等日本国脚相继加盟了欧洲球队。据J联赛一项调查显示，民众对J联赛的关注度已从2006年的45.4%下降到了去年的30.1%。而通过地面波段电视进行的全国现场直播比赛去年仅有7场。
在这种窘境下，J联赛自去年10月起召开了9次“J联赛战略会议”。由此得出的改革方案是“赛季改为两个阶段＋季后赛”。
J联赛主席大东和美表示，“在赛季改为两个阶段进行后，在联赛举行期间，高潮场次将增加，受关注度将提高”。排在前后两个阶段前两名的俱乐部与两个阶段积分最高的俱乐部将有资格参加季后赛，而作为“全国性活动”有望获得更多关注。季后赛除了冠名赞助商之外，还将获得电视转播权收入，由此J联赛有望增收10亿日元以上。
但是，两个阶段的比赛将是17场短时间决战，而主客场各踢1场这一联赛的理想赛制将无法维持。例如将出现横滨M俱乐部将与浦和在主场比赛，而广岛将在客场进行比赛这种不公平现象。正是因为这个原因，J联赛曾改变了成立后一直延续的前后两个阶段的赛制，而在2005年采取了单一阶段赛制。
改为前后两个阶段让人产生了开倒车的感觉和不公平感，目前正遭到了日本热心球迷的批评。J联赛为推进改革而进行讨论时，也出现了反对的声音。
培育球星成为当务之急
风向急剧转变发生在今年夏季。自7月25日起，各俱乐部的社长按地区分为4个小组，举行了“有关J联赛成长战略的意见交流会”，当时联赛主办方发布了带有冲击性的报告。
报告称，“如果不推进某种改革，来自联赛赞助商的赞助金收入将出现决定性减少，明年联赛收入最多将减少13亿日元”。J联赛主办方统一管理电视转播权和联赛赞助权，并将销售收入分配给全部40个俱乐部。如果收入减少13亿日元，J1俱乐部的收入将减少4000万日元，而J2将减少2000万日元。相反，如果推进改革，收入有望增加10亿日元以上。于是，抛弃单阶段赛制这一联赛理想赛制，“引进前后两个阶段赛制＋季后赛”成为了所有俱乐部的集体意见。
但是，比赛方式的改变会有多大的效果仍是未知数。J联赛竞技事业统括本部长中西大介表示，“此举仅仅是重新走上增长轨道的起动器”。由于难以阻止知名选手出走欧洲，培育新一代球星的工作已是当务之急。
从J俱乐部体育场观众席带有顶棚的比例来看，J1为60.5%，而J2仅为43.3%。建设能遮挡风雨的舒适“体育场”也将是实现发展的重要因素。这一硬件改造工作应该在今后20年内尽快完成。
本为作者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）编辑委员 吉田诚一
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知名球员相出走赴欧洲
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去年J1联赛每个俱乐部的平均营业收入为31亿5200万日元（约合2亿296万元），相比巅峰时期的2008年下降了3亿日元。作为首屈一指的热门俱乐部，浦和的营业收入从2007年的79亿6400万日元下降到了去年的53亿5300万日元。这也象征了其影响力的下滑。去年，包括J2联赛在内的40个俱乐部中，资不抵债的俱乐部已经达到9个。
在这样的背景下，本田圭佑、香川真司和内田笃人等日本国脚相继加盟了欧洲球队。据J联赛一项调查显示，民众对J联赛的关注度已从2006年的45.4%下降到了去年的30.1%。而通过地面波段电视进行的全国现场直播比赛去年仅有7场。
在这种窘境下，J联赛自去年10月起召开了9次“J联赛战略会议”。由此得出的改革方案是“赛季改为两个阶段＋季后赛”。
J联赛主席大东和美表示，“在赛季改为两个阶段进行后，在联赛举行期间，高潮场次将增加，受关注度将提高”。排在前后两个阶段前两名的俱乐部与两个阶段积分最高的俱乐部将有资格参加季后赛，而作为“全国性活动”有望获得更多关注。季后赛除了冠名赞助商之外，还将获得电视转播权收入，由此J联赛有望增收10亿日元以上。
但是，两个阶段的比赛将是17场短时间决战，而主客场各踢1场这一联赛的理想赛制将无法维持。例如将出现横滨M俱乐部将与浦和在主场比赛，而广岛将在客场进行比赛这种不公平现象。正是因为这个原因，J联赛曾改变了成立后一直延续的前后两个阶段的赛制，而在2005年采取了单一阶段赛制。
改为前后两个阶段让人产生了开倒车的感觉和不公平感，目前正遭到了日本热心球迷的批评。J联赛为推进改革而进行讨论时，也出现了反对的声音。
培育球星成为当务之急
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| J联赛培育了像C大阪足球俱乐部球员柿谷(左)那样的球星 |
报告称，“如果不推进某种改革，来自联赛赞助商的赞助金收入将出现决定性减少，明年联赛收入最多将减少13亿日元”。J联赛主办方统一管理电视转播权和联赛赞助权，并将销售收入分配给全部40个俱乐部。如果收入减少13亿日元，J1俱乐部的收入将减少4000万日元，而J2将减少2000万日元。相反，如果推进改革，收入有望增加10亿日元以上。于是，抛弃单阶段赛制这一联赛理想赛制，“引进前后两个阶段赛制＋季后赛”成为了所有俱乐部的集体意见。
但是，比赛方式的改变会有多大的效果仍是未知数。J联赛竞技事业统括本部长中西大介表示，“此举仅仅是重新走上增长轨道的起动器”。由于难以阻止知名选手出走欧洲，培育新一代球星的工作已是当务之急。
从J俱乐部体育场观众席带有顶棚的比例来看，J1为60.5%，而J2仅为43.3%。建设能遮挡风雨的舒适“体育场”也将是实现发展的重要因素。这一硬件改造工作应该在今后20年内尽快完成。
本为作者为日本经济新闻（中文版：日经中文网）编辑委员 吉田诚一
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