NIKKEI——日本经济新闻中文版

      优衣库6月份将在雅加达开一号店，正通过在当地购物中心内设置宣传展位等，进行紧锣密鼓地进行宣传。下班后光顾优衣库展位的女性金融分析师雅乃阿鲁（音译、28岁）说：“之前去新加坡出差时经常逛优衣库，要是雅加达店铺的产品种类丰富就太棒了”。

      在东南亚扩大开店规模是优衣库年销售额5万亿日元构想的生命线。去年优衣库进驻了菲律宾。虽然印尼是优衣库第5个进驻的国家，但店铺总数还不到30家。与中国（194家）和韩国（94家）相比，开店速度要慢得多。

      “我们要成为这个经济圈具有绝对优势的第一大品牌，这计划太没有魄力了！”去年负责东南亚业务的团队在汇报业务计划时，运营优衣库的迅销公司会长兼社长柳井正大发雷霆。最终决定与中国一样每年开设100家店铺，尽早构筑1000家店铺体制。

       统管优衣库东南亚业务的集团首席执行董事大笘直树（52岁）有些焦急：“如果今年不加快速度就晚了”。大笘每个月在亚洲其他国家出差10天，从6月份开始将常驻新加坡，负责制定商品政策和培育人才。

       优衣库的全球化速度十分惊人。通过在亚洲等地扩大店铺网，去年冬季的优衣库“看家”保暖内衣“HEATTECH”的生产量突破了1亿件，这在日本服装行业是前所未有的。统管生产工作的集团首席执行董事国井圭浩（46岁）说：“一直都感到恐惧，但不加强攻势就不会成长”。

        3月在上海召开的一次优衣库的会议上，各国合作工厂的经营者汇聚一堂。柳井说：“希望各位进一步扩大产能”。在会议结束后的酒会上，国井说“要实现5万亿日元的目标，照目前这么走不可行吧？”

        当然，优衣库面临的压力和风险也是史无前例的高。包括合作伙伴在内的其他人能否跟上柳井正的步伐显得十分重要。“企业的本质与东印度公司没有区别”，国井的脑海里一直印刻着柳井的这句话。柳井说，与17世纪在亚洲实施垄断贸易的东印度公司一样，“我们要努力在全世界寻找商机”。

链接：    优衣库的全球化之路（1）柳井正的经营者笔记    优衣库的全球化之路（2）中国传道士潘宁    优衣库的全球化之路（3）“野蛮”国际化    优衣库的全球化之路（4）老牌企业焕发青春    优衣库的全球化之路（5）服装界的“苹果”    优衣库的全球化之路（6）“脱胎换骨”

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