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Home > 专栏/观点 > 专栏 > 第26回 当机立断 与伊藤忠互持股权

我的履历书——谢国民(26)当机立断 与伊藤忠互持股权

2016/08/05

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  俗话说:天时、地利、人和。卜蜂集团与伊藤忠商事的合作就是这句话的写照。2013年1月,卜蜂集团取得中国金融集团——平安保险集团约15.6%的股权,这是对集团相对薄弱的金融领域的重要补充。

  当时负责中国业务的人对我说:“我想向您引见一个人”。这个人就是伊藤忠的冈藤正广社长。在日本商社纷纷放弃纤维事业的时候,冈藤社长在纤维领域里反而将利润增加到5倍。我对他的这段经历很感兴趣。当时,卜蜂集团与伊藤忠还没有太深的合作,双方的会面迟迟未能实现。

  半年后,在我们的积极推动下,事情出现了转机。10月中旬我乘私人飞机赴东京,为了一次重要的午餐。在午餐会上我与冈藤先生握手的那瞬间,直觉告诉我“跟他合作没有问题”。面对初次见面的冈藤先生,我直截了当地提出:“希望能拿到伊藤忠10%的股权。”

 与中信集团、伊藤忠的三方合作仪式(前排左起为我、中信常董事长、冈藤社长)
  对于我提出的投资方案,冈藤先生回应说:“如果伊藤忠也能投资卜蜂集团,双方携手合作,我们会加以考虑。”多年来,我同很多日本商社高层有过交往,但初次见面就谈生意的,冈藤先生还是头一位。第二年,也就是2014年7月,卜蜂集团取得伊藤忠4.9%的股权,伊藤忠也取得卜蜂集团香港企业卜蜂国际25%的股权,双方实现了资本合作。

  跨越国境的资本合作进而得到了更加深入的发展。由于日本市场饱和,日本企业缺乏市场发展空间,即消费需求。为了让伊藤忠获得更多的中国市场机会和东盟市场发展机会,我们向伊藤忠提出投资中国中信集团(CITIC)。

       中信集团是中国改革开放初期由邓小平提议成立的,是推动改革开放代表性企业。伊藤忠的冈藤社长既有独到眼光,又有改革创新的魄力。但决定投资中信集团,不仅是一个超万亿日元巨额投资,还要获得中国政府的特别批准。在中信集团董事长常振明的努力下,说服了中国中央政府。理由是,卜蜂集团是第一家进入中国的外资企业,伊藤忠早在中日建交前(1972年)就跟中国有贸易关系,当时中国总理周恩来称伊藤忠是友好商社。

  2015年1月,泰国、日本、中国3家大型企业宣告资本合作,震惊亚洲。卜蜂集团与伊藤忠投入总金额约1.2万亿日元,联合投资拥有中信集团20%的股权,为伊藤忠获得更多中国及东盟市场打下了坚实的基础。3家公司各有不同优势:伊藤忠作为日本最大的综合商社之一,拥有世界级的物流和商流网络和人才。卜蜂集团作为东盟最大的综合集团,从农业到餐桌拥有多种业态的零售业,且拥有丰富的华人人脉关系。中信集团作为中国最大的金融和实业综合集团,拥有遍布中国全国的网络。3家资源和网络的整合,将实现优势互补、强强联合,打造更大的平台,放眼全球。
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