NIKKEI——日本经济新闻中文版

  　    美国沃尔玛销售的服装、奥地利高级水晶厂商施华洛世奇、瑞士手表厂商斯沃琪……，与拥有Kitty商标权的日本三丽鸥公司签署授权合约的欧美企业在2008年以后数量急剧增长。目前已由最初的200家增至4倍以上。

告别闭门主义，盈利增长3倍

　   三丽鸥2011财年的预期营业利润同比增长21％，达到181亿日元，约为5年前的3倍。来自海外市场的授权收入占其总收入的7成，相比5年前的2成实现了飞跃式增加。

　 

三丽鸥的Kitty授权商品

  三丽鸥之前的经营模式是开设直营店销售商品，面临卡通商品库存和开店经费不断增加的风险。改变这种模式的是是2008年进入三丽鸥的三菱商事原董事鸠山玲人。“在世界上有如此高知名度的品牌优势怎么能不好好发挥！”现在38岁的鸠山玲人说服了公司高层，告别了自家扩大销售的“闭门主义”。

　   改变模式后，被授权企业的Kitty相关商品的销售增加，三丽鸥的收入就会随之增长。同时，原来在美国直营的30多家店铺也全部关闭。固定费用减少销售额增加，盈利也就随之扩大。为了拥有更多能够在全球受到欢迎的卡通人物版权，鸠山于去年12月收购了英国著名面向婴幼儿的连环画企业Mr. Men。鸠山意气风发地说，“希望形成能够与美国华特·迪士尼一争高下的规模”。

　   去年，日本的贸易时隔31年再次出现赤字。虽然制造业的复兴不可或缺，但像三丽鸥这样具有品牌号召力的服务、软件企业也可以担起创造财富的重任。

　   但是，日本内容产业总体收入中的海外占比仅为约5％，与美国的17％相比还相去甚远。日本庆应大学教授中村伊知哉指出，“日本的动画和游戏等产业虽然在海外受到高度评价，但其强大优势并没有得到发挥”。同时还表示，“如果能够把培养人才和内容制作融合起来推向全球，就一定能看到新的增长引擎”。

　   以网络产业为例，日本乐天公司去年的日本国内市场的电子商务交易额已经突破1万亿日元。社长三木谷浩史表示这“仅仅是短期目标”。该公司已经进驻包括中国和巴西等新兴经济体在内的9个国家和地区，计划今扩大到27个国家和地区。虽然目前乐天的海外比重只有约10％，但预计今后将超过日本国内。
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