7月中旬,中国商业房地产巨头大连万达集团董事长王健林在董事会上表示将关闭一半国内百货商场。大胆整合计划是在全国约90家门店中,关闭其中46家。
位于湖北武汉的北京王府井百货的门店自今年夏季起,就迅速改建为经销高性价比商品的奥特莱斯购物中心。王府井已决定改变总计4家门店的业态,计划加快推进关闭门店等的调整。
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天津关闭的百货商场(9月12日) |
由于中国领导层推进的反腐运动和节俭令、股票和房地产价格下跌,以百货商场为主要渠道的奢侈品销售迅速放缓。但是,导致企业陷入困境的原因不仅限于此。还包括无法全面满足以年轻人为中心迅速变化的消费行为。
“工资没有提高,还背负着住房贷款等债务。必须尽可能节省”,去年刚刚结婚,在大连生活的公司职员王佳(28岁)常为安排家庭收支而感到头疼。吃饭尽可能自己做,同时化妆品和服装也开始从重视品牌改为将重点放在性价比上。王佳说:“不再过奢侈的生活,而要攒钱,以便偶尔和丈夫一起出去旅行”。
在中国的消费者中,影响力正在增强的是以像王佳这样的“80后”为中心的“量入为出消费”的一代。这一代人不喜欢竞相购买高价商品,采取符合自己生活方式的消费行动的倾向很明显。但是,“80后”并非不花钱。
据中国饭店协会统计显示,2014年餐饮市场同比增长9.7%,达到2.786万亿元,但高档餐厅下降约6%。拉动增长的是卖点为店面设计时尚但价格适中、上菜迅速的连锁型餐厅。这些餐厅大都入驻购物中心,有很多80后和90后的年轻人光顾。
而成功吸引了这群消费者的便是以价格低和商品数量多为优势的网络销售。今年1~8月的网络销售额为2万亿2401亿元,较零售市场多出了10%。如果能够准确掌握消费行动的变化,提供与价格相符的价值,年轻人也会打开钱包进行消费。
百货商场等一些备货中规中矩的现有零售店失去的不仅仅只是年轻人的消费。
据中国国家统计局统计,中国人在海外住宿、就餐及购物等相关费用减去外国人在中国的消费得出的国际旅行收支的亏损额2014年同比增长40%,达到1079亿美元。比如,电饭煲及温水冲洗马桶盖等深受访日中国游客的喜爱,富裕阶层的消费就正在流向海外。
如果能够开发可灵活应对变化莫测的消费者喜好的商品,构建利用最佳流通渠道来送货的体制,中国国内的消费应该能进一步增加。
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