外企入华新捷径：线下铺店不如进驻天猫
2018/08/22
克罗格的首席数据官（CDO） 雅尔·科塞特（Yael Cosset）在谈到合作效果时表示，“在没有实体店铺的中国市场，我们向消费者销售商品成为可能”。
另一方面，抢先建立了“实体营业网”的日用品企业则陷入了苦战。世界最大化妆品公司法国欧莱雅在1990年代后半期进入中国消费品市场，扩大了店铺网，但受到以电商为武器迅速扩大在华业务的日韩企业挤压，份额出现下降。
美国宝洁（P&G）抢先于其他公司建立了纸尿裤的销售网。但是，花王2015年与阿里合作启动跨境电商业务，在高端产品领域一度将份额提高5成。相比起来，宝洁的份额却出现下滑。
阿里的影响力不断增强，提出了积极增加进口商品的方针。阿里CEO张勇表示将挖掘品质高、但在中国知名度较低的商品。对于日本商品，他显示出大量采购化妆品、食品和牛奶等婴幼儿用品的想法。
但在中国也存在着日美欧没有的独特风险。其中之一是中国政策的迅速变化。腾讯的游戏《怪物猎人：世界》上线5天后因未完全符合政策法规要求被下架，导致股价暴跌。在与阿里合作期间，企业或者需要去探索下一步措施。
日本经济新闻（中文版：日经中文网）松井基一
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