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外企入华新捷径:线下铺店不如进驻天猫

2018/08/22

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  克罗格的首席数据官(CDO) 雅尔·科塞特(Yael Cosset)在谈到合作效果时表示,“在没有实体店铺的中国市场,我们向消费者销售商品成为可能”。

 

  另一方面,抢先建立了“实体营业网”的日用品企业则陷入了苦战。世界最大化妆品公司法国欧莱雅在1990年代后半期进入中国消费品市场,扩大了店铺网,但受到以电商为武器迅速扩大在华业务的日韩企业挤压,份额出现下降。

 

  美国宝洁(P&G)抢先于其他公司建立了纸尿裤的销售网。但是,花王2015年与阿里合作启动跨境电商业务,在高端产品领域一度将份额提高5成。相比起来,宝洁的份额却出现下滑。

 

  阿里的影响力不断增强,提出了积极增加进口商品的方针。阿里CEO张勇表示将挖掘品质高、但在中国知名度较低的商品。对于日本商品,他显示出大量采购化妆品、食品和牛奶等婴幼儿用品的想法。

 

  但在中国也存在着日美欧没有的独特风险。其中之一是中国政策的迅速变化。腾讯的游戏《怪物猎人:世界》上线5天后因未完全符合政策法规要求被下架,导致股价暴跌。在与阿里合作期间,企业或者需要去探索下一步措施。

 

  日本经济新闻(中文版:日经中文网)松井基一

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