NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　全球最大零售企业美国沃尔玛将斥资约160亿美元，收购印度最大电商企业Flipkart。沃尔玛对亚马逊在电商领域展开的反击将在美国之外全面启动。另一方面，围绕快速增长的亚洲电商消费，中美巨大企业的争夺战正日益激烈。是自主经营还是参股？如何推动线上线下联动？预计具体的业务模式将成为竞争的核心。

沃尔玛正在电商领域对亚马逊加强反击

　　在印度的电商领域，3强格局日渐明显。分别为携手腾讯控股、微软、沃尔玛的Flipkart阵营、居第2位的亚马逊阵营、以阿里巴巴集团和软银集团为资本来源的Paytm品牌阵营。

　　在中国的电商市场，阿里巴巴旗下的天猫和腾讯阵营的京东集团成为2强。沃尔玛放弃自主在华发展网上零售业务，2016年把业务出售给京东。沃尔玛也借此成为京东的大股东，形成了腾讯、京东、沃尔玛的3方合作。另一方面，亚马逊仍坚持靠自主经营拓展中国市场。

　　阿里巴巴2016年将东南亚最大电商零售企业、新加坡的来赞达（Lazada）集团变为子公司。亚马逊2017年在新加坡启动了生鲜食品电商。

　　中美巨大企业和当地企业在增长市场展开混战。其中，亚马逊在母国之外也坚持自主经营，其他大企业则主要通过参股或合作来进军外国市场。

亚马逊在新加坡的配送中心（资料图）

　　沃尔玛在宣布收购Flipkart的同时，还宣布将留用Flipkart的管理层并在未来把该公司上市。印度对外资持有零售业企业的限制很严格，沃尔玛此前曾尝试通过在法律上不属于零售的美国好市多（Costco）模式铺设实体店网络展开自主经营，但今后将与中国一样，把重心转向作为当地互联网企业的股东开展活动。

　　在沃尔玛的老家美国，其在电商零售市场被亚马逊压制。沃尔玛2016年花费3千多亿日元收购了电商企业Jet.com，摆脱了对自主电商服务的依赖。而在日本，沃尔玛通过百货公司西友进行浸透，最近还与乐天展开合作。无论是在实体店领域还是电商领域，都不再拘泥于自主品牌。

　　在日本企业方面，软银集团成为多家网络相关企业的大股东，将逐步增加合作伙伴，强调了打造企业“群”的战略。