NIKKEI——日本经济新闻中文版

      中国的联想在个人电脑全球份额方面，的2成，与美国惠普争夺首位宝座，但市场似乎在持续萎缩，而联想收购摩托罗拉手机后似乎业务也不理想。联想集团董事长兼首席执行官（CEO）杨元庆日前接受了日本经济新闻（中文版：日经中文网）的采访。

     记者：联想的个人电脑业务增长的空间似乎不大了，而手机业务也好像不理想。联想今后的战略是什么？

联想集团董事长兼首席执行官（CEO）杨元庆

     杨元庆：现在联想的战略是“三波”，第一波是我们的核心业务——PC，虽然在过去几年有下降，但是我们觉得下降基本上到头了、结束了，后面应该是稳定和有所增长。原因主要是两点：一点是企业的PC过去是3-4年更新一次，现在已经拉长到5-6年，企业总得要有PC。另外消费新的增长空间已经明确了，比如在家里玩游戏需要、学生上学也需要，所以我们认为PC还是有增长空间的，我们还是会坚持大力去发展。

       第二波就是我们的新兴业务，智能手机和数据中心的业务。两年多以前通过并购IBM的X86的服务器和谷歌那里买的摩托罗拉手机实现了我们全球化的布局。在整合的过程中，我们还是有些起伏，业绩不是那么稳定，但这是非常正常的。10多年前，我们买IBM的PC，前面几年也是非常的不顺，这些都是非常正常的，否则话就不用整合了。

      有团队的整合、文化的整合、产品的整合、品牌的整合，这些事情是需要一段时间的。我们现在才两年半的时间，业绩有起伏我们认为是很正常的。所以我认为从下半年起，我们的手机业务就会恢复到盈利的轨道上来。数据中心可能需要的时间更长一点，但是总体上来讲，都是在我们的控制和预期之中。未来这两个业务都会成为跟PC业务一样大的核心业务，成为增长的动力和盈利的引擎。

      第三波就是未来的人工智能的时代，我们需要积极的去准备。联想的战略就是设备+云（device+cloud）。这里面又有两个层面，一是和现有的业务，包括PC、数据中心都应该更加关注云和云服务，我们过去是做硬件，做device，但是未来只有device是不够的，所以PC我们首先需要解决的是永远在线。

      PC是联想最强的，我们正在培育智能手机和数据中心，我们希望在不远的将来成为我们业务的核心，与此同时，我们积极地发展第三步。

      记者：联想在研发方面的投入如何？