NIKKEI——日本经济新闻中文版

　中国化工集团就收购意大利轮胎巨头倍耐力（Pirelli）达成了协议。这将成为中国制造业史上最大级别的海外收购案。中国的战略是投入巨额资金获取品牌号召力和技术实力，迅速成为世界竞争的主角。自2000年代以后全面启动的中国企业“走出去”战略已经进入新局面。

　 “打造世界一流企业”，在中国化工启动高达71亿欧元的大型收购的背后，明确提出这个口号的中国国家主席习近平的意向发挥了巨大影响。中国化工虽然旗下拥有风神轮胎等轮胎企业，但主要市场主要是中国。在海外知名度较低，处于劣势地位。

　如果在发达国家拥有很高知名度的倍耐力被纳入旗下，中国就有望扩大高性能轮胎等高附加值产品的销售。而在进军新兴市场国家方面，为世界性汽车赛事“F1”提供轮胎的倍耐力的品牌号召力也将成为强有力的武器。

　 此外，中国化工具有国家信誉这个后盾。虽然收购资金的费用负担巨大，但作为国有企业，被认为将从国有银行以低利率获得资金。此外，还可以通过公募和发债，以相比民营企业等更加有利的条件筹集资金。

　 另一方面，对于倍耐力来说，规模的扩大成为亟待解决的课题。在被中国化工收购后，倍耐力的卡车和商用轮胎业务有望与中国化工旗下企业进行整合。计划借此使产量翻番，提高价格竞争力。而在销售方面，也将共同开拓中国市场，同时加快进入东南亚、非洲和南美的新兴市场国家。在原材料采购方面，也将展开合作。

　 在日本也具有较高知名度的倍耐力在规模方面落后于欧洲的竞争对手法国米其林和德国大陆集团（Continental AG）。2014财年销售额为60亿欧元。虽然新兴市场的比率超过50%，但在整体销售额方面，与米其林具有3倍差距，与大陆集团（橡胶业务）存在2倍差距。

　 为了打开局面，去年曾接受俄罗斯国营石油企业俄罗斯国家石油公司(Rosneft)的间接出资。“要成为赢得新兴市场的企业”，倍耐力首席执行官马可•特隆凯蒂•普罗维拉（Marco Tronchetti Provera）显示出信心。此前曾计划以欧洲仅次于德国和英国的第3大汽车市场俄罗斯为突破口加快追赶。

　 但是，由于美欧的对俄罗斯制裁，俄罗斯的新车销售急剧减少，倍耐力出现了明显误判。同时，近年来韩国企业等对欧洲市场加强攻势，竞争环境日趋严峻。在行业内部，竞争焦点甚至扩大至有助于提高燃效的技术开发和驾驶顾问服务，这需要巨额资金。倍耐力希望中国化工在财务方面提供支持，以东山再起。
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