NIKKEI——日本经济新闻中文版

　　日本动画业普遍采用“制作委员会方式”的运营方式。奈飞的做法对这一方式和以此为核心的商业惯例将产生影响。与奈飞合作的制作公司高管透露称，“委员会方式是很多相关人员参与，对作品的要求很多，确定制作需要较长时间。而为奈飞制作的作品自由度很高”。

　　制作委员会是以销售DVD作为前提，但“DVD市场表现低迷，前景严峻”，一位动画制作公司的首脑表示。这位首脑还表示，“在应对持续扩大的发行市场的意义上，与奈飞的合作很有价值”。在消费者的收看方式发生改变的背景下，制作委员会模式正在迎来极限。

　　动画创作者支撑着动画行业。很多人期待着奈飞的方式能改善他们的待遇。日本动画创作者协会(JaniCA）等的调查显示，2019年动画创作者的平均年收入为440万日元（约合人民币28万元）。1个月的休息日为5.4天，很难称得上是优越的环境。如果维持现状，有可能出现人才不足，导致作品质量下降。感受到了危机的制作公司去接近资金充裕的奈飞是自然而然的趋势。

　　日本动画协会的数据显示，日本动画产业的市场规模2017年比上年增加8％，达到2.1527万亿日元，首次突破2万亿日元。比10年前增加6成，日本动画在海外的人气是这一切的原动力。

　　如果与奈飞的合作扩大，日本动画的存在感有望进一步提高。在世界舞台上，动画制作公司的竞争会更加激烈。在奈飞，原创作品如果不受欢迎就会被砍，这是一个实力至上主义的世界。

　　近年来，中国和印度等国家的动画作品的品质也在提高。日本动画要想实现增长，必须要提高内容的附加值，在此之外，能否通过改善待遇等内在改革持续吸引优秀人才也是一大关键。

　　日本经济新闻（中文版：日经中文网）筱原英树