“隐世的哲学家”李健熙这样改变三星
2020/10/26
李健熙拥有强烈的卡里斯玛(超凡领袖型)气质。他虽然沉默寡言,但借助敏锐的眼光一下子就能抓住事物的本质。通过他的领导,三星形成了高管和员工随时保持紧张状态、为了获得认可而在各个细节等方面精益求精的组织文化。
李健熙是在日本早稻田大学学习过的知日派,曾长期在日本生活。他与日本财界人士及学生时代的朋友都有深厚的交情。不仅关注技术,还非常关注日本经济的增长模式。
李健熙领导的三星电子涉足半导体业务,在存储器领域实现了世界第一,但在这些辉煌的成功业绩的背后,也曾遭遇过挫折。例如,付出很大精力涉足的汽车业务却最终退出。三星曾与日产汽车进行技术合作,于1995年成立了“三星汽车”,但1997年韩国遭遇货币危机,2000年不得不将三星汽车出售给雷诺。
作为韩国最大财团的领导人,李健熙举手投足都会受到韩国社会的关注,韩国政府和市民团体也不断地向其提出改革要求。
2008年,围绕长子李在镕副会长继承经营权涉嫌违规,遭到在宅起诉,还一度辞去了会长职务。利用不正当手段继承集团经营权的嫌疑仍未消除,李在镕至今还在面对法庭的审理。李在镕2020年5月向韩国国民谢罪,表示“不会让孩子们继承公司经营权”。
一直到2014年因心梗病倒,李健熙不仅对三星还对是整个韩国经济都抱有强烈的危机感,毫不松懈。他有时也吐露心中的不安,称“过去,(国外)还有先进企业作为灯塔,而今后只能自己在汪洋大海中前进”。与父亲构建的卡里斯玛经营不同,李在镕通过自身的领导风格能否继续让三星维持强盛?不管名义上还是实际上都成为接班人的李在镕将面临严峻的考验。
日本经济新闻(中文版:日经中文网)铃木壮太郎 首尔
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